王坪煤電公司八個強化衝刺四季度
為進一步保證今年後兩個月安全生產，保質保量完成全年各項工作任務。王坪煤電公司著力抓好“八個強化”，全力築牢安全防線。
強化02manbetx.com 案例學習。公司各單位認真汲取近期同行業發生的各類02manbetx.com 教訓，進一步認清目前安全生產麵臨的嚴峻形勢，不折不扣嚴抓規章製度建設和崗位作業規範，切實抓好變化管理和短板管理，進一步夯實安全生產基礎。
強化瓦斯煤塵治理。公司嚴格按照低瓦斯礦井高瓦斯管理要求，切實抓好“特殊環節”的瓦斯管理。要求井下各生產隊組提高防塵意識，強化標準實施，加大井下各采掘工作粉塵治理力度，為現場作業人員營造安全健康的作業環境。 強化防治水管理。公司嚴格執行全國、全省及同煤集團井下探放水有關規定，堅持“預測預報、有掘必探、有采必探、先探後掘、先探後采”的原則，確保采掘作業在地質資料清楚的區域內進行。
強化頂板管理。公司加強地質資料03manbetx 研究和礦壓觀測，科學設計巷道支護，確定合理的支護方式和支護參數，提高支護的可靠性。重點抓好巷道貫通、開口、過地質構造等變化條件和特殊條件下的的頂板管理，強化綜采工作麵回采期間礦壓監測管理，確保支架初撐力動態達標，切實保證
頂板管理安全。
強化供電、電氣設備和運輸管理。公司加強大型固定設備的檢測檢驗，確保各種儀器、儀表的定期檢查校驗，保證檢驗率和合格率達到100%；加強設備日常的檢修，做到超前預測、超前管控，不斷提升機電設備基礎管理水平。
強化輔助運輸管理。公司大力推進輔助運輸管理專業化、運行標準化、監控智能化，完善輔助運輸係統建設、現場管理、考核評價，形成設施齊全、裝備先進（單軌吊）、管理精細、秩序規範的安全高效輔助運輸新模式。
強化應急救援管理。公司全麵提高應急管理能力，做好應急救援物資儲備和管理，保證專項資金的落實；加強應急預案管理，實施科學救護，切實做到決策科學、指揮有力、組織有序、救援有效，切實提高應急搶險救援能力。
強化地麵安全管理。公司保衛部、消防隊、行政科等重點加強“冬季三防”管理，加強地麵安全設施、特種設備、道路交通、火工品、醫療衛生、食品衛生、用氣用電、要害部位和作業現場的隱患排查治理，查堵漏洞，排查隱患，同時，緊盯重點區域、重點環節、重點部位，加強安全風險管控和隱患排查治理，進一步提升地麵的安全管理工作。
