山東能源淄礦集團唐口煤業公司：緊抓“五個關鍵” 確保生產安全
自“安全生產百日攻堅決勝行動”行動開展以來，山東能源淄礦集團唐口煤業公司緊抓“五個關鍵”，安全形勢持續穩定好轉，成效明顯。
狠抓安全宣教。該公司積極開展“落實安全主體責任，算好安全經濟賬”活動，以形象直觀的教育卡向職工展示發生輕傷、重傷及以上02manbetx.com 個人所遭受的直接經濟損失。開展典型02manbetx.com 案例學習教育活動，成立宣講小組深入區隊班組進行02manbetx.com 案例宣講，讓職工吸取02manbetx.com 教訓。充分發揮安全警示教育作用，及時收集整理事故案例視頻，組織員工觀看，引導員工把別人的事故當作自己的教訓來看待，把小事故當作大事故來看待，做到引以為戒，超前預防，確保安全生產意識入腦、入心，有效防止同類事故重複發生。
狠抓崗位作業流程標準化。該公司安監處完善了52個崗位的作業流程卡片，並在作業現場懸掛崗位作業流程標準和風險警示牌板，讓職工隨時隨地熟悉作業流程的標準和操作要領，以及本崗位的風險，做到風險防範及時、操作行為規範。
狠抓現場管理。該公司建立一級抓一級、一級帶一級、一級保一級的安全責任體係，把安全責任落實到操作崗位、落實到現場人員。嚴格帶班、跟班履職要求，確保隱患在現場排查，問題在一線解決。安監處實行隱患“回購”製度，管理人員下井前必須了解所經線路和作業地點的安全隱患，做到帶著問題、肩負責任下井，升井後及時將新發現的隱患反饋給安監處，保證隱患第一時間進入處置流程。
狠抓安全培訓。該公司積極探索精準培訓模式，切實提高安全培訓的針對性與實效性。定期組織班組長、技術人員、跟班幹部、區隊長等各層次幹部培訓，做到幹啥學啥、缺啥補啥。人員多的工種，選聘理論水平高、業務能力強的領導
幹部和技術人員進課堂、上講台，到培訓中心集中上大課。人員少的工種選擇本單位技術人員有針對性地進行授課，查補短板、解決難題。每月根據礦統一安排，各單位定工種、定人員、定時間、定地點、定授課人，以特訓課堂的形式開展工種實訓，確保講實際、練實操、見實效。
狠抓專項整治。根據井下實際生產條件，做好“采、掘、抽”的銜接管理；進一步加強瓦斯管理。完善通風設施，合理風量分配，重點區域重點監管。堅守地測防治水“十五條紅線”，完善機電設備“三大保護”，嚴防機電“三把火”，堅決消滅失爆。強化火工品的運輸、領退、保管、使用等各個環節的管理，嚴格執行“一炮三檢”“三人聯鎖”放炮製度，嚴禁在井下放明炮、糊炮，堅決杜絕火工品的隨意使用和流失。
