百良公司鑽探隊百日安全月活動總結

為了認真貫徹落實陝西澄合百良旭升煤炭有限責任公司關於開展2019年百日安全活動通知精神，我隊按照通知要求，狠抓現場安全管理，強化安全責任落實，突出超前排查治理，努力實現安全生產無02manbetx.com ，不斷推進我隊安全生產形勢持續穩定好轉，確保“百日安全”活動取得成效。現就10月份活動總結如下：

一、加強領導，精心組織。

1、我隊黨政高度重視，利用班前會向全隊幹部職工貫徹活動文件精神，讓全隊幹部職工充分認識開展“百日安全”活動的重要性、必要性和當前安全工作的緊迫性，切實負起安全生產主體責任，做到警鍾長鳴、常抓不懈、常態管理。要求每一位幹部職工書寫安全承諾書，確保在活動期間職工按章作業。

2、成立百日安全活動領導小組，由隊長張曉紅、支部書記張英豪擔任組長，副隊長、技術員擔任副組長，班長擔任組員，形成組長考核副組長，副組長考核組員，組員考核崗位的層層考核機製。

3、我隊結合本區隊實際，製定了切實可行的“百日安全”活動方案，嚴格按照活動方案開展各類活動，做到逐步深入，緊張有序。

二、大力宣傳，營造氛圍。

我隊隊長和技術員利用班前會時間反複向全隊幹部職工講解活動精神，充分調動區隊管理人員的創造性，激發班組操作人員的能動性，提高安全管理水平，全力營造“消除重大安全隱患、保障職工生命安全”的濃厚氛圍，使“百日安全”活動不斷深入人心。

三、深刻吸取02manbetx.com 教訓。集中組織職工進行02manbetx.com 案例警示短片觀看活動，利用班前會時間對職工進行02manbetx.com 案例講述，確保人人能吸取事故教訓。

四、結合本隊實際，深入開展各類活動

1、重點加強小絞車提升運輸管理，做好現場管理工作，紮實抓好小絞車“五人聯簽”管理，確保小絞車提升運輸安全，做好上級檢查的迎檢準備工作。

2、認真開展“向崗位陋習宣戰”活動，對各類陋習進行03manbetx ，對反複出現的頑疾陋習製定整改方案專項治理，消除井下崗位各類陋習行為

3、加強現場安全管理，針對零點班、交接班期間、井下重點施工環節以及各值班、留守、跟班、重要崗位人員在崗情況等方麵進行重點管理。

4、加強火工品管理，切實做好日常檢查工作，重點抓好火工品的領取、使用，杜絕火工品流失事件，同時加強井下涉爆人員的培訓及配備，保證火工品的安全使用，

5、加強零星工程管理。我隊所有零星工程全部做到了無派工單不開工，無措施不開工，標準不清不開工，每天將當日零星工程工作量上報生產技術部（調度），確保做到零星工程管理的預控、可控和在控,對每項零星工程及重點時段、關鍵環節重點強調，管理人員現場提問考核。零星工程施工完畢後，上報相關部門申請竣工驗收，確保零星工程的施工質量及作業安全。

6、強化班組安全建設，築牢安全第一防線。按照《班組安全建設指導意見》，以班組現場安全管理為重點，在班組開展無違章、無隱患、無事故爭先創優活動，提高班組安全意識。完善區隊對班組日常考評機製，加強對班組的日常考核工作。杜絕“三違”行為，促進班組健康發展，確保本次活動紮實開展。