河南能源焦煤古漢山礦“三查”除隱患

本網訊今年以來，河南能源焦煤古漢山礦圍繞“強化安全管理，推動安全發展”這一主線，創新管理思路，逐步建立起了以職工自查、班組互查、區隊督促檢查為主體的管理模式。

職工自查。作業前要求職工對本崗位當班有可能出現的問題做到提前預知並認真做好防護，對當班可能出現的02manbetx.com 隱患做到自我排查和解決，並對區隊布置的各項任務和工作落實情況進行自查，最終將自查結果在當班結束前彙報到區隊。

班組互查。班組之間嚴格交接班製度，充分利用交接班時間，對生產設備運轉、安全設施等進行全方位排查，對存在的問題要求及時進行整改，做到設備運轉情況清、現場存在隱患及處理措施清，為下一班工作提供安全保障。

區隊督促檢查。各區隊成立檢查小組，堅持每天上崗檢查，同時依照職工自查和班組互查結果，進行現場對照檢查。做到每天一考核，月底一彙總，直接與班組的工資獎金掛鉤，實現獎懲分明，公平公正、公開透明。

該礦自實施“三查”管理模式以來，進一步明確了任務，細化了管理，提高了班組長的執行力，提升了班組的管理水平，為實現工作“零失誤”，管理“零缺陷”的目標起到了積極的推動作用，促進了自主管理工作再上新台階。