趙莊煤業：多樣班前會打響安全“前沿陣地第一戰”
步入四季度安全生產工作階段，麵對職工安全思想易滑坡、不穩定因素增多的實際，晉煤集團趙莊煤業以“1551”安全理念體係為指引，以轉變職工思想、提高職工安全能力為目標，全麵打響安全“前沿陣地第一戰”，創新班前會開展形式，增強班前會“提神保安全”作用，切實提高礦井安全自主管理水平及礦井安全係數。
“體溫37.3℃、血壓131,85、未飲酒，下一個人.......”走進趙莊煤業綜采一隊會議室，記者看到，該隊值班幹部正在對職工進行班前不安全因素排查。
據了解，為保障隊組四季度安全生產順利進行，圓滿完成本隊組全年生產任務目標，該隊加強對“不放心人員”的排查力度，設立班前會“三小件”，即電子體溫計、電子血壓計和酒精檢測儀，對職工進行身體檢查，認真排查“十種不放心人”，對檢查發現的“不放心人員”禁止其下井作業，采用“停工培訓+思想教育”雙機製進行教育引導，切實減少“酒後上班”、“休息不好”、“帶情緒上班”等“不放心人員”的產生，減少隊組安全生產的不穩定因素，提高隊組安全管理水平。同時，為了控製職工上班時長，保障職工的有效工作時間，避免疲勞作業，該隊嚴格控製班前會時間，在班前會引入一台小設備——鬧鍾，預設時間一到，自動振鈴，以此提醒開會時長，督促隊幹部簡明扼要講清問題、班組長快捷高效安排分工，減少會議的拖遝、冗長現象，提高班前會效率，增加班組安全性。
如果說綜采一隊是借用“硬件”來提升本隊組安全保障能力，那麼該公司機掘準備隊則是靠“軟件”來鞏固安全“前沿陣地”。
麵對四季度安全工作的新要求、新形勢，為進一步提高職工安全意識和工作效率，該公司機掘準備隊運用“強化學習+互動提問”的方式改變以往班前會形式，有效提高了班前會質量，保障職工思想觀念有轉變、安全教育有效果、現場作業有提升。
據悉，該隊通過班前會組織班組成員之間開展互問互答的安全知識競賽，對成績優秀的職工給予相應獎勵，用職工喜聞樂見、寓教於樂的學習方式提高職工自主學習的主動性、積極性，增強職工安全意識。此外，為提升本隊職工崗位作業能力和危險源預知、預判能力，該隊在班組危險預知上做足文章，嚴格落實崗位職責的認清與實踐工作，將崗位風險防範融入到班前會提問環節，讓員工結合本崗位實際，對崗位風險及應對方法進行回答，提高職工安全技能水平，實現安全生產的可防可控。
圍繞集團公司四季度安委會中“安全工作要常抓常新”這一要求，趙莊煤業樹牢“看不到風險就是最大的風險”理念，強化責任、全麵出擊，及時掌握變化因素和生產環境變化，牢牢掌握礦井安全生產主動權，確保不同條件、不同環境下安全穩定無02manbetx.com ，打贏四季度安全生產攻堅戰。
