兗礦集團興隆莊礦安監工作以“三新”保安全
麵對著安全生產形勢異常嚴峻、安全生產工作備受關注的新局麵，兗礦集團興隆莊礦把抓好安全工作作為一項必須完成的政治任務，積極適應新變化、貫徹新要求、落實新舉措，始終保持嚴抓嚴管的高壓態勢，促進礦井安全生產形勢平穩健康。
該礦提升境界，主動作為，全麵應對安全生產新局麵。以創新思路抓好特殊時期安全管理，組織開展了“兩會”期間專項整治、安全生產“三查”集中行動、安全生產月、安全生產警示教育日等活動，研究製定《堅決打好煤礦生存保衛戰實施意見》，從強化主體責任落實、重大風險管控、安全科技支撐等五個方麵細化分解保障措施，為礦井做好今後三年的安全生產工作提供了基本遵循。深化職工行為隱患排查治理，規範了行為隱患考核管理規定，將五級行為隱患擴展為893條。推行“三卡”管理，製作崗位流程卡244種，安全監護卡137種，規範安全監護人製度。按照行為隱患發生頻次，對工作現場行為隱患實行紅橙黃藍“四色區域”分級監管，職工行為隱患得到有效管控。修訂完善安全管理製度，根據《安全生產法》等法律法規，建立健全以安全目標管理、安全投入保障、安全生產監督檢查及安全辦公會議等為核心的76項管理製度。修訂安全生產崗位責任製，形成了一套成熟的安全責任考核體係。
該礦統籌兼顧、夯實基礎，推進整體工作協調並進。深化雙重預防體係建設，編製年度辨識評估報告和重大風險清單，將雙重預防機製建設與安全生產標準化、安全生產網格化、環保管理等工作有機融合。優化完善雙防係統 “一張圖”功能，改進手機APP錄入模塊功能。推進安全自主管理班組建設，新增2家安全自主管理區隊，安全自主管理班組12家增至18家。在礦井安全生產過程中起到了模範帶頭作用，安全自主管理班組現場隱患率和違章率大幅降低。綜采一區被煤業公司評為“雙十佳”區隊，6家班組被集團公司評為優秀班組，9家班組被評為“雙十佳”優秀班組，15名班組長被兩級公司評為優秀班組長。強化安全生產網格化管理，建立了井下五個網格化管理區域和地麵四個網格化管理區域，實施差異化管理，每月排定並及時調整重點管控區域，由礦帶班領導和分管業務科室重點管控。每周安全辦公會對一周工作開展情況進行通報。
該礦緊盯現場，嚴格監管，提升安全履責能力。強化薄弱環節管控，嚴格監督檢查01manbetx 措施在現場的落實情況，加大對停送電作業、進入危險區域作業、起吊拖移作業等關鍵環節的監督檢查。定期開展防衝檢查和皮帶互檢活動。做好地麵儲裝運係統工程移交及試運行期間安全管理，開展選煤中心皮帶廊、煤倉專項禁控水工程。嚴抓安監處建設，嚴格落實安監員減員計劃。每月對防衝01manbetx 措施製定是否合理、現場落實情況進行一次專項檢查。成立兩支安全督察隊，重點檢查現場典型問題和三類人員履職盡責情況。針對現場存在問題，從風險辨識、隱患排查等方麵進行03manbetx 追究。
下一步，興隆莊礦繼續以持續深化雙重預防機製建設為抓手，堅決遏製安全生產02manbetx.com 。優化Android版雙重預防管理信息係統，通過與PC端雙重預防信息係統數據共享，打通煤礦安全管控的最後一公裏，實現風險、待治理、驗收隱患向責任人的主動推送，提高雙重預防管理的效率。深化雙重預防綜合化信息平台建設，接入多個相關性係統的實時數據，全方位展現煤礦安全生產態勢，提高安全生產狀況趨勢03manbetx 和風險預警防控決策能力。利用礦井二維地圖，結合可共享使用數據的係統的空間分布情況，實現各係統的平麵圖形展示。
把牢兩個抓手，以持續開展職工行為隱患排查治理為抓手，提升職工行為自控能力。繼續修訂完善行為隱患五級標準，將崗位精益化標準納入行為隱患排查內容，增強職工質量意識。規範崗位流程卡和安全監護卡在現場的使用。加大對基層區隊相關工作落實情況的督查力度。加強職業行為養成基地建設，增設VR體驗訓練和危險預知訓練，通過心理谘詢宣泄體驗課程，調節職工心理狀態，進行減壓疏導，提高幫教效果。持續推進安全自主管理，推動區隊建立安全隱患自檢自改工作機製。嚴格執行班組自評、區隊自薦、綜合評定的達標授牌程序，全麵係統、務實高效推進區隊班組安全自主管理工作，力爭2020年安全自主管理示範班組達到26個，安全自主管理示範區隊達到6個。深化兩項建設。深化安全誠信建設，嚴格執行安全生產誠信製度，從嚴監督檢查，做好誠信檔案建立，落實誠信激勵和失信懲戒措施，對列入黑名單的單位和個人評先樹優“一票否決”。深化安監處站建設，提升安監員業務能力，努力打造一支作風過硬、一崗多能、精幹高效的安監隊伍，確保安全監管方式從專盯改為巡檢後力度不減，針對性更強。
該礦進一步強化安全生產網格化管理，完善礦處、科室、區隊（車間）、班組、崗位“五級五落實”安全責任防控體係和安全網格監管機製，實現管理無漏洞、責任無盲區、檢查無縫隙、現場無02manbetx.com 的目的，不斷提升安全生產保障能力和水平。強化安全教育培訓工作，立足實際、實學、實用，實施小課堂、大課堂、專業課堂，到車間、到班組、到崗位，分層次開展差異化精準培訓。大力推行“互聯網+培訓”的培訓模式，提升職工安全綜合素質。強化進入危險區域作業安全管控，進一步細化規範各單位危險區域作業安全管理工作，根據工作安排不定期對各單位危險區域作業管理情況進行檢查，按礦文件規定對責任單位或個人進行考核，確保危險區域作業安全可控。強化安全警示教育，將安全警示教育活動常態化，利用每周安全辦公會時間對典型02manbetx.com 案例進行剖析。基層區隊利用班前會，由值班人員結合當班安全管控重點，有針對性剖析兄弟礦井02manbetx.com 教訓，警示職工時刻繃緊安全弦。強化職業危害防治管理，落實職業病危害檢測評價、日常監測、定期報告、防護保障和職業健康監護等製度措施。規範個體防護用品配備、職業病危害告知、警示標識設置。規範職業衛生信息平台管理，推進職業衛生管理與風險管控、標準化建設、宣傳教育培訓和檢查考核有效融合。強化實效性監督檢查，堅持超前預判、有的放矢原則，有針對性地組織開展綜合檢查、專項檢查、突擊檢查，切實找準製約安全生產的突出問題，嚴防重形式、輕實質。堅持“透過現象看本質”，針對典型問題、重複性問題，從現場管理、專業管理等方麵深入剖析問題根源，徹底堵塞安全管理漏洞，嚴防“水過地皮濕”、隱患問題重複出現。（尹大為）
