兗礦集團興隆莊礦“三步走”培養智能化人才

隨著礦井高質量發展，如何加快智能化人才的培養，確保將合適的人放到合適的崗位上，帶動全礦職工智能技術全麵提升。在兗礦集團興隆莊礦調度信息中心，就有這樣一支具有較高文化素養、過硬技能水平的“e先鋒”團隊。這個信息化班組現有成員7人，平均年齡36歲，其中大部分都是80後，文化程度都在大學以上。

迎難而上接重任

智能、高效是信息化建設的新常態。該團隊主要承擔著礦井萬兆工業以太環網、無線通訊和井下應急語音廣播係統的日常維護和運轉，礦井監測監控係統，應力微震、水文監測、遠程電液控係統和礦井調度指揮係統維護等工作任務。該班組在單位黨政領導的帶領下，先後完成了光纖綜合監測係統建設、萬兆骨幹工業以太網改造、集團公司智能煤場建設、生產雲平台及大數據03manbetx 開展研究與應用、礦井安全監測係統數字化升級改造工程及多係統融合工程、語音廣播係統升級改造工程、調度大屏升級改造工程、救護隊視頻監控網絡升級改造工程、選煤廠放射源視頻監控上傳、煤礦安全生產物聯網關鍵設備及技術研發工程、10308采煤機慣導係統工程等一係列重點工作。隨著數字化網絡技術在煤炭安全生產的大量應用，該團隊麵臨的技術壓力也越來越大，他們不斷在實踐中學習，在理論知識中融會貫通，在礦井科技發展前沿中大步前進、勇於創新。在實施國家煤監局示範工程---萬兆環網入井工程，也是國內第一家使用快速生成樹協議組網的礦井中，在沒有任何經驗可以借鑒的情況下，該班組遇到了在運行過程中出現網絡風暴的問題，在沒有廠家的指導下，依靠平時的網絡知識積累和實踐技術經驗，很快就解決了網絡風暴問題，並協助廠家指出問題所在，保證了礦井各項安全技術數據的上傳、03manbetx 、實時展現，為礦井調度指揮提供了直觀性的數據。保障了礦井生產接續和監測監控係統的正常運行。

技術先行顯成效

該團隊以“五型”班組建設為總抓手，以安全自主化管理班組為依托，以崗位技術成才、實現個人價值為目標，是追求技術最新化、個人價值最大化、傳承優秀班組文化的一支隊伍。班長蘇念文是班組年齡最大的，2015年從宣傳科調整到信息化組以後，麵對著專業不對口的實際，抱著幹一行、愛一行、專一行的態度，積極向班組其他成員請教，用最短的時間掌握了數字礦山相關業務知識，並很快熟練操作信息化係統所有設備，並在不斷工作學習中成長為班組的領頭人。在實踐中鍛煉，在現場中提升，班組將培訓由說教式轉移到現場體驗式，2016年，集團公司建設企業私有雲，我礦作為第一批礦井使用單位，在建設私有雲服務器時，信息化組成員在學習新知識、新技能的同時，積極把所學新技能應用到實踐中，在集團公司礦井中率先把雲服務器應用在礦井安全監控和生產調度以及辦公中，使我礦的兩化融合水平得到了進一步提升。在礦井數字化信息技術升級改造過程中，該班組優化設計了井下環網拓撲結構，成功借助原有的光纜線路搭建了礦井安全監測係統以太網環網結構，避免了為新係統敷設光纜的繁瑣工作。他們對原有語音廣播係統信號線纜進行改造，解決了主副井井口周圍因裝修不能敷設明線的難題，並為礦井節約雙絞線4千餘米，為礦井節約設備購置和材料費用約100餘萬元。該班組以馬加力勞模創新工作室、信息化實驗室為總抓手，以黨員班組長蘇念文為中心，積極開展崗位練兵、技能比武、技術攻關、名師帶高徒、修舊利廢和小改小革活動。在今年10月份剛剛結束的兗礦集團第八屆職工崗位技能比武網絡終端維修工比武中，王燕斌、蘇念文獲得第一名和第二名的驕人成績。該班組申報的“設備信息讀取二維碼”、“多用型電源適配器”、“UPS不間斷電源技術升級”等多項小改小革項目獲得礦小改小革一等獎。

班組文化聚合力

班組家庭化，工作親情化建立起濃厚的班組管理人性化氛圍。該班組成員之間在工作中互相交流技術經驗，生活中互相探討生活樂趣，大家各取所長，互相學習，在工作、生活中共同進步。班長蘇念文在電氣方麵有所專長，組員林錦澤在水電方麵造詣深厚，年輕人李超對於網絡方麵很有一套，工作中遇到電氣方麵的難題就找蘇念文，家庭水電方麵遇到難題就找林錦澤，朋友、親戚家庭網絡有問題自然就找李超這已是班組約定俗成的習慣。愛崗敬業，以礦為家是這個團隊的班組精神。由於人手少，工作牽扯麵多，還要每天值班。班組成員自覺主動要求值班、加班延點，僅9月份，班組成員平均加班8個以上，夜班10個以上，大家都毫無怨言，任勞任怨，保質保量的完成了領導交辦的各項工作任務。他們用自己的行動感染著身邊的每一個人，用青春的活力激發著每一個人的“戰鬥力”，在平凡的崗位上奏響一曲“和諧、發展、共進”的愛崗敬業之歌。用磨礪與拚搏、堅守與奉獻為礦井的安全生產和數字化礦山建設做出了突出貢獻。該班組立足自主安全管理建設，獲得了2018年度安全自主管理示範班組稱號，連年被評為礦“十佳先進班組”和礦安全優秀班組等榮譽稱號，為礦井信息化建設做出新的更大貢獻，為礦井的安全生產保駕護航。（秦婧）