糯東煤礦：實施安全“找差”管理

糯東煤礦：實施安全“找差”管理

11月12日，筆者從糯東煤礦獲悉，該礦始終把安全工作提升到“高於一切、重於一切、壓倒一切”的重要戰略位置，本著“求新、求實、求用”的原則，在安全工作的流程、細節、小事等方麵實施“找差”管理，全麵提升了安全管理效能。

該礦針對現場條件複雜、 流程多、安全管理難度大等特點，把建章立製作為安全“找差”管理的重點，在生產流程、細節、小事上貫徹“哪裏不精細，就從哪裏入手”的原則，通過“望聞聽診”等手段，尋找“病因”。該礦把握住精細化管理的核心，從崗位作業標準化入手，在遵章守紀、正規操作、危險源識別、定置化管理、聯責聯保等方麵規範現場管理和職工操作標準，建立健全了采、掘、機、運、通、礦井防治水、地測和調度等多個專業安全質量精細管理考核及輔助、地麵單位和機關部室安全精細管理考核製度，又按照細節管理的要求為每種製度都製定了詳細的標準，使每個人、每個工種、每個崗位、每道工序、每項工程、每次操作以及每天的工作過程都有標準、有製度、有考核，為基層安全管理提供了製度保證和行為準繩，形成了全方位、全過程、多渠道、多層次的環環相扣循環運轉的規章製度體係、標準體係和考核體係，有力促進了生產的安全運行。（劉敏淑）