糯東煤礦：加強生產現場管理
11月12日，筆者從糯東煤礦獲悉，為加強生產現場的安全管理，提高作業現場安全生產防控能力，糯東煤礦在管理人員中，提出“安全要上去，管理要下去”的安全管理理念，加大各級領導幹部、管理人員的生產現場跟班、帶班密度，提高了走動式安全管理效果，為全年安全生產保駕護航。
針對生產作業地點多、戰線長、環節多、安全管理難度大的實際，該礦重新調整了各級管理人員走動巡查的次數和執行力度，要求各級走動巡查人員要達到“在現場發現問題、在現場解決問題、在現場閉環整改問題”的工作能力，使各類隱患得到及時有效的發現、整改，達到閉環。礦安監科根據全礦走動人員情況和生產實際，給每名走動巡查人員定走動時間、走動路線、排查重點動向，避免了過去走動人員集中在某一個時間段、某一個作業地點的“一窩蜂”現象，保證了白班、夜班和班次交接時間段都有人員進行走動巡查，消除了盲區和漏點。要求各級領導幹部、管理人員在深入生產現場前，先填寫走動巡查記錄表，然後帶著任務下現場，要求走動巡查人員要把工作現場作為自己的“責任田”，加強對重點部位、重節點工程、關鍵環節的檢查巡視，在第一時間、第一現場將發現的隱患及時消除在萌芽狀態。
與此同時，為提高走動管理效果，該礦還專門出台了《領導幹部帶班、跟班管理製度》，使礦副總以上領導的走動巡查次數較以前有明顯增加，礦副總以上領導跟班進行現場跟班巡查中，除執行礦領導現場手拉手交接班外，當班人還要對本班的安全生產情況向接班人員講明說清，對發現的隱患和問題及時協調處理，對發現的“三違”人員嚴厲處罰。該礦還規定，帶班、跟班人員要在當班到礦調度簽字。為確保各級領導幹部深入現場了解安全生產情況，及時發現和消除02manbetx.com 隱患，有效製止違章違紀現象，該礦加強了領導幹部跟班、帶班的監督考核管理，由礦紀檢監察部、安監部等職能部門對走動人員進行監督考核，定期在安全辦公會上公布，接受廣大員工的監督，有效地提高了管理人員走動巡查的責任心和主動性，為安全生產奠定了基礎。（劉敏淑）
