陝北礦業龍華公司： 圍繞六個核心 推進支部建設
圍繞六個核心推進支部建設
今年以來，陝北礦業龍華公司綜采隊黨支部通過圍繞政治建設、安全預控體係、創新環境構建、員工綜合能力提升、黨建工作水平提升、黨員隊伍發展六個核心工作，積極推進基礎黨支部建設工作。
以政治建設為核心，牢固樹立黨員規矩意識
著手推進製度建設，紮緊“籬笆”築牢“堤壩”。2019年來，該支部緊緊圍繞公司黨委關於支部標準化黨建要求，從支部班子建設標準、製度台賬標準、陣地建設標準、日常工作標準、活動組織標準等七個方麵35項製度進行修訂完善，保障了支部建設科學化、製度化、規範化，紮緊製度“籬笆”。嚴格對照執行，按照黨員幹部遵守的政治原則，堅決不觸碰紅線，築牢了底線意識“堤壩”。
大力加強培訓教育，全麵提升黨員素質。在認真落實“三會一課”製度的基礎上，還積極開展黨員上講台活動，規定每月一名黨員上講台，對黨的基本知識、業務技能等方麵的知識進行講解，全體黨員對講課質量進行評價，考核結果納入支部“學習星”黨員評比中，全麵提升了黨員素質，應知應會抽查合格率達到了94%。
全麵從嚴考核監督，打造過硬執行隊伍。堅持開展月度“十星”黨員考核評比活動，以此來保證每名黨員都能高質量、高標準、高效率的完成上級下達的各項工作任務。三季度對8名“十星”黨員進行獎勵，工作效率得到了極大的提升，支部全年工作高效完成，黨員職工無一人出現違規違紀行為，區隊實現了安全生產“零”02manbetx.com 。
抓好安全學習，築牢思想關。在做到周二周五安全學習不動搖的基礎上，利用全員網絡考試係統積極開展每月一考工作，堅持“幹什麼，學什麼，缺什麼，補什麼”的原則，每月按學習計劃及時將相關資料上傳QQ群，月底集中考試，獎優罰劣。定期開展全員安全主題活動，以豐富多樣的形式，將安全理念貫穿到工作中，今年累計開展主題活動11次，切實築牢員工的安全思想關。
黨員包保安全，把好方向關。積極開展“十星閃耀”黨建品牌建設工作，對黨員進行分片區包班組劃分，做到了黨員涵蓋各班組。班組安全工作與包保黨員“安全星”考核掛鉤，充分發揮出黨員帶頭保安全的作用。六個班組的11名聯係責任區黨員及時製止了17次涉危操作，保障了現場安全生產，牢牢把好安全方向關。
雙重預防到位，守住現場關。班組安管人員負責嚴格落實上級下發的風險管控措施，定期對管控效果進行反饋，上下聯動確保將風險管控到位。各崗位人員隨時對作業現場存在的隱患進行排查，能整改的立即整改，不能整改的及時彙報，製定整改措施，明確責任人，實行跟蹤管理，確保隱患閉環。現場累計整改隱患325條，製定整改措施18項，目前已全部完成整改，創造了良好的工作環境，堅決守住了現場安全關。
以構建氛圍為核心，推動創新工作發展
堅持正向激勵，挖掘員工創新潛力。在該公司創新型績效管理辦法的基礎上，他們加大了創新獎勵，對於技術創新、小改小革，上級給予獎勵的，每項追加獎勵1000元。通過正向激勵，今年已完成創新32項，同比提升30%，充分挖掘出廣大員工的潛力，切實提高了創新效率。
突出黨建引領，發揮黨員帶頭作用。根據黨員包保班組安排，將班組創新工作納入到黨員“創新星”考核評比中。充分發揮黨員帶頭搞創新的模範作用。今年以來僅檢修二班包保黨員何虎軍就帶領班組完成了8個創新項目，創造經濟效益100餘萬元。
以綜合提升為核心，全麵加強員工素質
借崗位練兵之力，強實操技術水平。積極開展師帶徒崗位練兵活動，以綜合考核的方式選拔崗位技術能手結對帶領一名徒弟，以現場實操和隨機提問的方式進行考核，保障全員現場實操水平有效提升；積極組織參與崗位技術比武，亮水平、找差距，認清自身能力，揚長補短。今年在該公司的機電技術比武活動中，共榮獲了3個一等獎，同比提升200%。
借培訓教育之力，提理論知識水平。改革了員工培訓方式，推行崗位員工“輪講輪訓”。以班組為單位開展，鼓勵員工上講台，講經驗、講方法，調配技術人員進班組，講技術、講理論。提升了崗位員工專業知識水平及各項考試合格率。截止目前，共計開展輪講輪訓活動180餘次，實現了全員覆蓋。
以提升黨建為核心，紮實做好支部工作
做實“三會一課”，規範工作流程。製定《“三會一課”製度》，明確了黨員大會每季度至少召開一次，支委會每月召開一次，黨支部會每月召開一次，黨課每季度安排一次，明確了會議內容，規定了工作流程。嚴格對照執行，加強了支部黨建工作。今年來共開展“三會一課”工作26次。
堅持“談心談話”，密切聯係群眾。他們把“十三類不安全人”的排查工作與談心談話工作進行有機結合，建立起親情幫教陣地，切實了解職工群眾的問題和難題。今年來通過規定談心範圍、明確談話方式共解決職工難題共32條，極大的提升了團隊的凝聚力和向心力。
打造“黨建品牌”，突出特色工作。支部打造“十星閃耀”黨建品牌，通過開展黨員包班組、月度“十星”黨員考核評比工作，以比安全、比標準、比學習、比創新、比和諧、比技能、比績效、比自控、比節約、比清潔的方式激發黨員活力，在特色品牌創建過程中，“黨員示範崗”被建立起來，“黨員設備標誌牌”被豎立起來，“黨員佩戴胸牌”這種亮身份、亮工作的做法被推廣開來，為區隊的發展提供源源動力。2019年，實現了原煤生產700萬噸，安全生產標準化工作持續達標。
以隊伍建設為核心，充分發揮模範作用
注重隊伍發展，發揮紅色效應。堅持把業務骨幹培養成共產黨員，把共產黨員培養成業務骨幹，把黨員骨幹培養成管理人員。截止今年，支部從成立之初的6名黨員已經發展為20名黨員，根據“十星閃耀”黨建品牌建設工作，將黨員均勻分配到各了各班組，徹底消除了空白黨員班組，切實發揮了紅色效應。
注重模範表率，發揮旗幟效應。麵對工作麵搬家倒麵、設備大修安裝等急難險重任務時，支部黨員積極加入到黨員先鋒隊，衝在前，幹在先，先後參與井下搬家倒麵3次，完成了機電設備大修3次、設備安裝2次。每月開展優秀黨員評比，加大先進的宣傳學習，根據評選星級黨員，對其進行績效獎勵，製作星級黨員光榮榜，在支部陣地進行宣傳。形成了尊重先進、鼓勵先進、學習先進的濃厚氛圍。（楊玉池田毅）
