轎子山煤礦：加強市場化管理促提升

今年以來，轎子山煤礦堅持把推進內部市場化作為加強經營管理的一個重要抓手，多種形式，因情而定，積極推進，促進了經營管理水平提升。

該礦結合安全生產實際，重新修訂了內部市場化實施管理辦法、井下單項工程管理辦法及相關考核細則，完善相關管理製度，加強內部市場化管理，保證了內部市場化有效運行。一是堅持著眼全局，抓住重點，對各單位的人工費、材料費等有關核算信息及時錄入信息化係統，達到一級市場月清月結、二三級市場日清日結，為結算提供數據支撐。二是嚴格內部市場化考核，把考核重心下移到區隊層麵，促進井下現場管理和安全生產標準化水平提升。三是進一步明確單項工程工作範圍，嚴格控製支出，拓展回收複用，積極推進人力資源市場、強化煤質現場管理和配比、運用技術創新減少材料支出。四是積極推行契約化管理，推進管理創新，充分發揮內部市場化的作用，促進了效率提升。五是加強區隊月度經營03manbetx ，細化量化指標任務，強化獎懲激勵，增強全員成本管控意識，形成了全員抓管理、算細賬的良好氛圍。（艾賀民）