淮北雙龍礦業公司通風區深入推進讓市場化建設落地生根

今年以來，淮北雙龍礦業公司通風區堅持以市場化製度建設為支撐，以嚴格考核為手段，以經營管控為目標深入推進市場化建設，使內部市場化真正落地生根，促進公司經營管理水平提升。

該公司通風區以內部市場化管理為抓手，進一步健全完善運營機製和考核機製，強化責任落實，嚴格考核獎懲。實現公司、科區、班組到個人全麵預算管理體係，管理職責明晰，切實讓內部市場化建設體係更完善、更穩定、更高效。該區不斷優化市場化工作運營的管理模式和方法。以成本、獎懲考核為手段，量化每項工作，細化價格體係和考核機製，規範市場運作基礎。將安全培訓、材料、黨建、電力等成本、獎懲納入到市場化考核中，直接與市場化工資掛鉤。層層分解落實指標到區隊、班組、個人，進一步確定任務、明確目標、落實責任、細化標準、嚴格考核，做到事事有預算、事事有考核，保證市場化考核落到實處。以經濟管控為目標，以精細化管理為主線，嚴把資金使用關口，控成本、降費用，提效益。激勵幹部職工立足崗位、節支創效、多勞多得，為促進公司安全生產經營穩定夯實基礎。（版權歸淮北礦業集團雙龍公司所有，未經允許不得轉載）