雙龍公司“四個到位”助推各項工作落地落實
在決戰四季度的關鍵時期，雙龍公司認真貫徹落實集團公司11月份安全視頻會議精神，從思想認識、隱患排查、標準化整治、嚴明紀律等“四個到位”入手，著力推進安全生產，確保全年各項指標任務完成。
思想認識到位。提高政治站位，解放思想，確保安全生產。該公司各級領導幹部進一步解放思想，各類技術設計從設計源頭抓起，提高礦井效益。基層科區從開好班前會入手，在協調各方麵工作的同時，加強安全教育。加強井下現場管理，嚴格落實安全責任製，嚴格執行領導幹部下井帶班、跟班盯崗製度，做到層層有責任、層層盡責、層層擔責，堅決摒棄走過場、敷衍了事等現象，樹牢樹實“安全第一”的思想，以決戰決勝的姿態，堅決實現安全生產。
隱患排查到位。每周組織一次安全隱患大檢查，及時排查、發現並整改各類安全隱患，對查出的不安全隱患能當場整改的當場整改，對於不能及時整改的，限期整改，堅決以“02manbetx.com 零容忍”“排查無死角”的態度把隱患消除在萌芽狀態。每月召開安全風險評估會議，彙總隱患排查情況，對於未整改的隱患，責令相關人員及時整改。
標準化整治到位。組織職工認真學習煤礦安全生產標準化實施細則，對標細則和集團公司被評定為一級安全生產標準化的兄弟礦井，嚴格對標，找差補缺，做好迎接一級安全生產標準化礦井驗收工作。特別是管理人員掌握標準內涵，吃透精神實質，把分管範圍內標準應用情況再梳理、再對照，嚴格按照安全生產標準化創建要求，深入現場嚴格上尺上線，做到眼光犀利，嚴細驗收考核，有序推進安全生產標準化創建工作，夯實礦井安全生產基礎。
嚴明紀律到位。該公司要求各級管理人員緊緊圍繞安全生產這條主線，必須以身作則、以上率下，切實做到腿勤、眼勤、嘴勤、腦勤。
領導幹部要在“四勤”上克服存在的欠缺，彌補工作方式方法上的“短板”，嚴格落實嚴細實精工作作風，做到守規矩，抓規範，全力以赴確保安全。對定下來的工作部署，要一抓到底，善始善終，做到靠前指揮，對違反“紅線”的幹部職工嚴肅問責，確保各類壓力傳遞下去，助推各項工作落地落實，有序開展。
