鶴煤三礦打好“年底收官”戰

11月13日，筆者在鶴煤三礦了解到，為紮實做好年底安全生產，河南能源化工集團鶴煤三礦從“嚴、細、實”入手，深化安全管理創新，推進安全管理向深層次拓展升級，堅決打贏“年底收官”安全攻堅戰，確保實現去年安全生產。

該礦嚴格執行礦領導帶班下井製度，從嚴落實各級管理人員下井，安質科井口信息要嚴格執行好下井“彙報”製度，動態核查下井質量，通報問責下井弄虛作假、檢查不嚴不細等問題。督查各級管理人員遲到早退、工作時間飲酒、外出不請假等行為。實行分管領導、分管科室安全包保責任製，對采掘、輔助及地麵單位實行安全穩定包保，包保組人員要深入包保區隊開展安全穩定形勢任務教育，指導、幫扶區隊解決難題、化解矛盾。

該礦嚴格班前薄弱人物排查，嚴防疲勞、酒後、帶病等情況上崗，井口檢身人員嚴格把好入井關口。嚴格執行“安全合作夥伴”製度，強化同崗位或關聯崗位互保聯保責任，落實好薄弱人物排查幫教措施，不讓威脅安全的薄弱人員上崗。強化全員安全風險和隱患排查“雙重預警”辨識，現場必須嚴格執行“雙達標”。

該礦堅決杜絕年底突擊生產、加班延點打疲勞戰等現

象。深入開展安全巡查、集中解剖、突擊檢查、回頭看、查後查等活動，重點巡查班組長、安監員崗位履職情況、現場安全生產的薄弱時間、薄弱地點、薄弱環節、薄弱區隊和薄弱專業等。