高山煤礦：嚴格材料管控 尋找“增值點”

今年以來，高山煤礦緊緊圍繞節支降耗這條主線，在成本控製上下功夫、在節支降耗上做文章，不斷加強精細化管理，切實把提質增收增效落到實處。

11月4日，筆者從高山煤礦獲悉，該礦堅持“標準不低，投入降低”原則，一是由企管部牽頭完善材料管理體係，進行材料成本考核，將考核延伸至各部室及區隊，做到層層有指標、步步有考核；二是強化材料管理，嚴格計劃執行、領用審批、交舊領新製度，實行消耗對標檢查，對查出的問題進行通報03manbetx ，製定相應整改措施，嚴格材料管控。

據了解，該礦結合管理實際，積極開展物資修舊利廢、回收複用工作，廢舊物資二次利用，達到降本增效目的。同時，由企管部根據當前條件，及時修訂完善管理辦法，實施獎勵製度，製定回收材料的單價，獎勵到個人，對機修廠的修舊利廢工作實行計件考核，多勞多得。此外，清楚每台設備生命周期，對閑置、報廢設備數量、廢舊設備損壞、維修及拆卸情況做到“心中有數”，是嚴格材料管控的必備工作，健全全方位材料管理體係以進一步尋找設備的“增值點”。（雷潔）