陝煤澄合華宇公司：“金點子”工程 激發全員創新活力

陝煤澄合華宇公司：“金點子”工程激發全員創新活力

“我提議用廢舊材料加工一個助力車……”一條看似不起眼的建議，能讓井下鑽機搬家節約十幾個小時，1800餘元。

“自從有了助力車，我們在井下搬運鑽機省勁多了……”在礦井防治水分公司百良項目部，鑽機搬家由原來手抬肩扛變為現在助力車搬運，解決了井下搬運鑽機勞動強度大、效率低、存在安全隱患等問題。

裝岩機閘皮降溫裝置，地質羅盤改造，管路連接裝置……公司這類小發明還有很多。今年以來，華宇公司按照“科技興企”戰略思想，鼓勵職工不斷創新，讓機修車間、施工現場、職工學習室成為科技創新主戰場，引領企業高質量發展。

為調動全員創新積極性，該公司進一步完善科技創新管理體係，製定《全員創新管理辦法》、《創新工作考核管理辦法》等，成立科技創新領導小組和3個創新團隊，鼓勵全員動手、動腦。領導班子成員重點圍繞技術難題、成果轉化、激勵政策等方麵進行專題調研，廣泛征求幹部職工意見，保證調研真落實、真見效。按照創新工作考核辦法，該公司評審小組每季度從運行管理、安全性能、經濟效益、成本節約方麵對各項目部申報的“五小創新成果”進行研判打分，對通過驗收的創新項目進行獎勵。同時，進一步做好技術創新成果總結提煉，以實效為重點，大力推進成果推廣力度，打通科技成果轉化“最後一公裏”，在公司形成全員創新、你追我趕的良好氛圍。