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峰峰集團馬頭洗選廠全員發力決戰四季度

作者:陳愛軍 2019-11-14 09:19 來源:本站原創

峰峰集團馬頭洗選廠全員發力決戰四季度

本網訊(通訊員 陳愛軍)進入四季度,馬選廠積極謀劃部署工作進度,科學組織精煤生產,以標準管理提升洗煤效率,確保全年精煤生產目標實現。

該廠發布《決勝四季度攻堅行動方案》完善“六定”管理和包聯製度安全隱患排查工作推行“影像式”排查,對易燃易爆崗位、運輸主要設備及邊緣崗位、死角崗位,全部納入到“六定”管理防控內。在辦公平台上公布各單位存在的共性和個性安全問題,出台硬性措施,鐵腕防範、處理各類安全02manbetx.com

該廠對四季度精煤產量、回收率、加工費等指標層層量化分解,排出階段精煤生產任務進度表,每天對生產進度動態調度,對精煤回收率、合格率實時03manbetx ;通過降低合格介質煤泥含量,更換TBS旋流器底流口,檢查並處理頂水密封圈,提高頂水壓力等措施,保證精煤回收率實現最大化

該廠采取降低煤泥含量,穩定原煤加煤量,提高精煤旋流器分選效果等措施,穩定精煤產品質量。通過對洗煤數據的實時統計、對比、03manbetx ,尋找出不同礦別原煤配洗時,產品密度和精煤灰分的變化規律,標定出相應的操作措施充分發揮分布式視頻監控係統等信息化裝備作用,對精煤裝車過程做到全麵監控,精煤空車進廠後驗車人員第一時間檢查車輛狀況,行車室按照煤種、去向、噸數將空車對位到不同裝車線,每班早晚6點對精煤重車聯合檢查,確保車輛當班發出。


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