陝北礦業龍華公司：班長的“培訓”經

班長的“培訓”經

王偉偉是陝北礦業龍華公司綜采隊生產二班的班長，隨著今年綜采隊“雙一流”班組創建工作的持續開展，他對照檢查，在學習氛圍的營造方麵，慚愧的發現了這一短板。他決定要徹底改變。

“要正向激勵，激發員工學習的熱情。”他首先從製度入手，和代班副隊長一起對班組學習製度進行了修改，規定班組學習考核采取積分製，每月按照積分獎勵前三名。會上，大家悻然通過了這一製度。這一來，熱情就被調動起來了，可如何提高學習效果呢？

“讓大家都參與進來，以講代學。”他認識到綜采隊“輪講輪訓”工作的重要性後就自學PPT製作，還利用業餘時間拍攝了小視頻，幫助要上台講課的員工豐富課件內容。講課質量提高了，員工們就更願意聽了。一時間，班裏還刮起了課件製作的流行風。

“其實，這個過程中大家已經在不知不覺的學習和強化有關安全、操作技能方麵的知識了。”

班裏的月考被成績一天天的提了起來，連續兩個月摘得了優秀班組的獎狀。就在大家都在享受勝利的喜悅時，他又開始著手提高大家的實操技術水平。借著區隊開展的師帶徒崗位技術練兵活動，他又以師徒為小組單位，在班組裏搞起了競賽，以現場實操演練、理論技能隨機提問的方式開展，一下就把“比、趕、超”的實操學習氛圍營造起來了。現在的生產二班已然成了隊裏的學習型明星班。

當前“雙一流”創建工作正在全公司如火如荼的開展，王偉偉又在琢磨，怎麼提升班裏的創新工作……（魏潭治 田毅）