廣能龍灘公司：“五專”舉措過斷層 創效近兩千萬元

近來，川煤集團廣能龍灘公司采取“五專”管理舉措，安全、順利通過3112N工作麵複雜、大落差、長走向的F12斷層，提高了礦井過複雜地質構造帶的能力。

一是“專會”。3112N工作麵過F12斷層前召開專題會議，在會議上製定過斷層的技術方案，明確相關部門、連隊的具體工作和相關職責，製定過斷層的工期和目標以及激勵措施，並落實相關工作要求。

二是“專人”。3112N工作麵過F12斷層時，落實專人對每班支架提架高度進行檢查，沒有達到提架高度的進行嚴格考核；在進入斷層前10m至斷層推完進入正常段10m段作業時，安排有專人現場跟班，做好措施的落實及安全監管工作；工作麵過斷層期間現場安全生產管理落實專人進行統籌指揮和協調具體工作；過斷層期間，施工隊及相關業務部門管理人員每天落實專人到現場了解情況及監管。

三是“專群”。建立工作麵過F12斷層專用工作QQ群，跟班人員將每班現場情況實時發至群內。

四是“專賬”。落實專人每天填寫3112N工作麵過F12斷層專用施工台賬，及時掌握3112N工作麵過F12斷層情況，每天將施工台賬發至過F12斷層專用工作群。

五是“專圖”。3112N工作麵過F12斷層時，每天將工作麵推進情況及時繪製在3112N工作麵過F12推進圖上，標明每天的推進度，隨時掌握推進情況。

通過“五專”舉措，為綜采工作麵安全有序向前推進創造有利條件，縮短接替時間近2個月，多回采煤炭資源約5萬餘噸，創造經濟效益近2千萬元。