糯東煤礦：盯現場重落實安全管理再發力

糯東煤礦：盯現場重落實安全管理再發力

11月15日，筆者從糯東煤礦獲悉，該礦結合工作實際，牢固樹立02manbetx.com 可防可控的理念，進一步強化職工行為規範管理，加大安全重點管控力度，夯實四季度基礎，確保“五零”目標實現。

持續加大安全基礎管理用力。該礦持續做到“不規範行為整治、隱患排查、安全技術風險預警、案例警示教育、安全算賬教育、變化條件下安全管理、工程技術交底、專業例會製度”八個常態化管理。警示幹部職工牢記02manbetx.com 教訓，勿忘安全。

持續強化安全生產標準化工作定力。該礦嚴格中煤標準化現場推進會要求，提升礦井標準化工作落實力，努力打造國家一級標準化示範礦井，進一步鞏固礦井標準化水平，堅持向係統延伸、水平延伸、采區延伸、工作麵延伸、掘進頭延伸。做好礦井安全生產標準化發展規劃，抓好係統與采掘頭麵安全生產標準化同步發展。對安全生產標準化考核體係進行了完善，標準化工作做得好就多收入，做得差就沒有收入。持續加大安全生產標準化工程內在質量，嚴格落實“一次做好”。

持續增強經營生產組織的毅力。該礦嚴抓采煤工作麵精采細采的勞動組織，做到精打細算。掘進工作麵認真抓好搬家倒麵的前期工作，掘進作業中間不能有停頓。抓好單項工程的管理，尤其是零星單項工程管理。礦井勞動組織再挖潛，逐步實行“大班小班化”。班長跟班隊長在施工現場組織生產作業時，嚴格排查安全隱患、排查不放心人員，針對性安排工作，做到科學組織，協調分工，確保職工有精力有信心安全完成崗位工作。

（劉敏淑）