糯東煤礦：打好安全管理組合拳

糯東煤礦：打好安全管理組合拳

11月15日，筆者從糯東煤礦獲悉，該礦結合礦井安全管理工作實際，以轉變幹部作風為切入點，牢牢抓住“思想、執行、監督”三個層麵，實招頻出，狠抓工作落實，穩步推進各項工作。

抓思想，提意識。利用“安全回頭看”動員會、安全辦公會、調度會、班前會等方式，引導公司全體管理人員清醒認識當前礦井安管管理嚴峻形勢，要求各級管理人員以身作則，以上率下，切實抓好各項工作的落實。

強執行，求實效。嚴抓特殊時段的安全管理。以“安全工作隻有起點沒有終點”、“安全生產工作永遠在路上”等理念為引領，教育領導幹部克服“歇歇腳、鬆口氣”等消極懈怠思想，要求各級管理人員嚴格落實工作常態化相關規定及重點時段、班次值班帶班工作，職能科室管理人員帶班、跟班必須按指定路線、地點進行不間斷安全巡視，做到無死角、無漏崗。嚴抓幹部跟帶班質量，實施跟班軌跡追溯製，倒追跟帶班過程中不嚴、不細、不實、不精的問題，落實隱患排查整治製度，確保安全檢查不斷線、現場安全巡視不斷崗。

嚴監督、重考核。嚴格執行安全“回頭看”各項措施，相關督導部門按照職責劃分，加強對管理人員在崗、跟班下井、值班、請銷假、安全生產標準創建等落實情況進行監督檢查。徹底杜絕安全管理工作“疲、散、弱”等弊病。進一步加強各項工作考核力度，由紀檢監察部組織部門牽頭，適時跟進監督各項工作落實，對於存在重點工作落實不力的、安全管控流於形式等問題的部門及區隊，視情節給予組織紀律約談、誡免談話或降級記過等追責問責手段，全麵促進礦井安全管理能力穩步提升。（劉敏淑）