糯東煤礦：打好“組合拳”密織安全網
進入四季度，糯東煤礦始終堅持“安全創效、安全發展”原則不動搖，在安全管理方麵持續發力，從安全宣教、業務培訓、現場管控、責任落實、隱患整改著手，打好係列安全“組合拳”，助推全年安全生產任務目標順利實現。
以輿論宣傳營造安全氛圍。結合當前安全形勢，該礦發揮黨政工齊抓共管、群防群治工作合力，利用宣傳欄、大小會議、內部網絡等宣傳平台，加大安全理念、安全意識和安全責任的宣傳力度，對安全形勢再教育、安全警示再提醒、安全措施再部署，著力增強全員參與安全工作的主積極性、主動性和自覺性，營造人人講安全、事事重安全、處處保安全的安全生產氛圍。
以業務培訓提升安全技能。結合各工種崗位實際，組織學習相關專業知識和01manbetx 01manbetx ，量體裁衣。同時通過師帶徒、結對子、技能比武、業務專題培訓等形式增強培訓的針對性，提升職工安全素養和業務技能，促使職工真正養成上標準崗、幹標準活的良好習慣。
以現場把脈提升安全管控。全麵落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”機製，深化推進安全質量標準化建設，注重發揮領導幹部現場管理作用，突出抓好重點環節、重要崗位和重要地點的管控，切實提高安全保障力和現場安全監管水平。
以責任落實完善安全機製。該礦堅持把提升幹部責任意識作為抓好安全工作的有效手段，不斷完善“互聯包保”責任製度，加強監督問責力度，對責任範圍內的工作細量化，執行到位、監督檢查到位，級級壓實責任，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、安全部門督促抓、業務部門共同抓的工作格局。
以隱患排查促安全升級。著力完善“雙控”體係建設，堅持隱患排查工作常態化、製度化，持續抓好安全生產隱患排查工作。同時嚴格按照隱患排查閉環式管理模式，對所有隱患進行分類、登記建檔，深入剖析、查找問題根源，補齊短板，確保隱患治理可預、可防、可控、可治。（劉敏淑）
