機電物資中心周密部署打好安全保衛戰

近期，為了進一步加大安全管理工作，機電物資中心堅決做到周密部署保順暢、嚴格執行製度保效益、強化技術攻關保質量、加大監督檢查保安全，多措並舉抓安全保目標。

強化“周”字保順暢。中心注重萬事要周密部署，合理安排，要嚴格製定周計劃、月目標，一步一個腳印的抓執行、抓落實。要求各班組要定期召開班組會議，協調工作中存在的問題和不足，強化相互之間的配合力，共同為順利開展各項安全生產工作鋪平道路。

深化“實”字下真功。中心要求領導幹部、班組長集中精力，時刻緊繃安全弦，抓好班組，員工崗前、崗中、崗後的作業安全，注重實效，注重實幹，遇到問題敢抓敢管。進一步優化生產組織方式，改進生產工藝，嚴格成本費用預算的管理與執行，進一步完善班組經濟核算內容，進一步明確工作方向，求真務實，開拓創新，促進各項工作安全高效開展。

緊抓“細”字夯根基。中心細化了各項規章製度，在嚴格執行24小時值班、現場跟班等製度的基礎上，把技術管理作為安全管理工作的重點來抓，加強對設備檢修質量、設備接續等方麵的管理。經常性開展崗位練兵、技術比武、技能競賽等活動，不斷提升員工的技能操作水平，確保安全生產。

突出“嚴”字抓安全。中心堅持細“摳”問題不留隱患，突出班組、崗位隱患排查整改責任落實，減少隱患排查空檔。按照“層級式”安全監管體製嚴抓落實，形成一級保一級、一級支撐一級、一級對一級負責，同頻共振抓安全的良性發展局麵。嚴格檢查工作中的各類隱患，定期開展大排查、大檢查、大抽查活動，針對盲區和死角進行地毯式檢查，杜絕各類不安全行為的發生。