膠輪車運輸工區“三個到位”打好年末安全攻堅戰

近日，為做好年末安全生產工作，全麵、圓滿的完成年度運輸任務，膠輪車運輸工區堅持以“安全第一、預防為主”作為指導思想，在職工中確立“零02manbetx.com 、零傷害”的工作目標，從安全管理、檢查督改、製度落實等多方麵入手，著力提高職工安全意識，加強關鍵環節卡把控，確保安全生產平穩有序。

安全管理到位。該工區嚴格落實四員兩長考核和安全生產責任製，定標準，抓過程，把工作責任細化到班組、落實到人頭。成立由分管負責人、班組負責人的工作組，對人身安全、現場作業、安全運輸等進行分片管理。明確管理人員的責任與擔當。充分利用班前會、班後會、學習會等時機，宣傳安全法規、組織安全教育、講評安全工作，營造“時時想安全、事事抓安全”的工作氛圍。

檢查督導到位。該工區采取定期巡查和隨機抽查相結合的檢查方式，對安全防護、巷道標準化、車輛運行等進行細致摸排，及時糾正各工種、各崗位的習慣性違規、違章作業。對檢查所發現的問題登記台賬，對能整改的立即整改，現場無法整改的由專人督查整改並複查驗收。對需持續關注的03manbetx 查找深層次原因，製定切實可行的整改措施，切實將問題消滅在萌芽狀態，確保人員、設備能夠及時可靠投入到安全生產中。

製度落實到位。該工區堅持從管理製度規範化、現場作業標準化、過程控製常態化、工作環境有形化入手，不斷完善管理製度，明確工作標準，細化考核內容，進一步打牢安全生產基礎。把安全作業作為班組考核的一把標尺，作為績效考核的重要內容。對執行標準化作業不到位、安全操作不力的職工以及對安全工作缺乏有效監管的管理人員嚴肅問責並追究責任，切實用製度的剛性落實為安全生產托底。