重慶氣礦江北運銷部“三結合”持續強化作風建設

今年來，重慶氣礦江北運銷部持之以恒加強隊伍作風建設，不斷提升工作執行力和工作效率，積極采取“三結合”措施，強化作風建設不放鬆。

一是日常教育與主題學習教育相結合。通過黨委中心組學習、黨員大會、輪班學習等方式，把日常教育與“不忘初心，牢記使命”主題教育相結合，圍繞“守初心、擔使命、找差距、抓落實”總要求，班子成員、支部書記、中心站（直管站）站長通過分層級學習黨紀黨規、觀看警示教育片、在“石油黨建”平台參與答題等形式，把日常教育與主題活動相結合，引導員工轉變作風，珍惜崗位，履職盡責。同時通過主題黨日、在黨員中征集“身邊黨員”小故事等活動，引導黨員幹部不忘初心、使命，傳遞正能量，樹立新形象。

二是日常管理與作風督查相結合。在日常管理中“嚴”字當頭，按照《西南油氣田公司機關員工行為規範“十不準”》要求，強化機關作風建設，對股級幹部、管理人員每月管道巡查情況和質量進行認真監督考核，強化機關員工的憂患意識和服務意識。重點針對一線班組反映的問題定人、定點、定時落實整改，加大作風督查力度，不定期對運銷部機關日常上班紀律和節假日值班勞動紀進行檢查，同時，在管道巡查、平穩輸供、停氣碰口等重要工作中，強化黨員的擔當和奉獻精神，發揮好支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用。

三是把監督問責與推動工作相結合。針對作風督查中發現的問題進行通報和原因03manbetx ，落實整改時間和期限，對有令不行、有禁不止、頂風違紀者，按有關規定進行嚴肅處理。嚴格執行《江北運銷部02manbetx.com 事件員工參與及季度指標分解表》，嚴考核、硬兌現，全力保障生產場站的安全平穩。同時，對未完成工作任務、工作敷衍、工作效率低下的，運銷部機關作風建設領導小組將按照《江北運銷部員工績效考核實施方案》進行處罰。運銷部要求全體幹部員工增強自我約束能力，養成令行禁止、雷厲風行的優良工作作風，自覺查找不足和差距，舉一反 三，落實整改，提高員工隊伍的執行力，全麵推進精細化管理，促進管理水平邁向新的台階。(張虎)