黔西分公司：多措並舉培育“六型班組”

連日來，黔西分公司進一步鞏固班組基礎地位，多措並舉培育學習型、安全型、技能型、創新型、效益型、和諧型的“六型班組”，從而為全麵促進職工隊伍整體素質普遍提高奠定了基礎。

為確保基層班組規範、高效運行，黔西分公司以提升班組管理水平為核心，以提高班組成員整體素質為重點，不斷增強班組團隊的安全自理能力、勞動組織能力、學習創新能力和工作執行能力，持續深入推進班組建設。該分公司專門成立了班組建設領導小組，具體負責班組建設的考核和日常管理工作。各項目部防突隊結合自身實際，修訂完善了各單位的班組建設實施方案、細則，建立健全了班組長選拔使用、評價評比和激勵約束等富有項目部特色的工作機製及保障體係，從而為培養一批班組建設骨幹管理隊伍奠定了堅實基礎。

同時，黔西分公司還積極引導職工以“當好主人翁、建功新時代”為主題，瞄準安全標準化、管理標準化、質量標準化目標，充分發揮基層班組的戰鬥堡壘作用，努力把班組長培養成為政治強、業務精、懂技術、會管理的基層管理者，把班組員工培育成為具有一流職業素養、一流業務技能、一流工作作風、一流崗位業績的勞動者，從而為實現高質量發展提供了有力保障。