興隆莊礦在兗州煤業完全市場化考核中站排頭
近日，兗州煤業公司下發《關於2019年上半年完全市場化建設工作考核評價的通報》，興隆莊礦在生產礦井單位考核排名中，位列兩家優秀單位第一位；在本部生產礦井掘進專業線考核排名中，位列八家單位第一位；在本部生產礦井采煤專業線考核排名，位列八家單位第二位。我礦完全市場化工作成效受到煤業公司通報表揚。
《通報》指出，興隆莊礦嚴格貫徹公司整體工作部署，按照“選點樹標、以點帶麵、對標提升、全麵實施”的工作思路，明確推進目標，強化措施保障，積極探索實施，保持了強勁的工作態勢，在煤業公司完全市場化建設推進過程中起到了示範引領作用。興隆莊礦協助公司召開完全市場化建設推進會，組織各單位開展對標學習交流、現場培訓和解疑答惑，促進各單位建設工作同步推進，有效提升了市場化體係運作質量。
《通報》強調，在做實采掘專業線結算運行，實現專業自治、授權經營方麵，興隆莊礦完善專業線內部運行方案，開展專業線人員自主組閣、工程競拍。在完善工程管理、提高施工效率方麵，興隆莊礦引入工程監理機製，強化工程工期、質量、成本費用考核，有效提升工程施工質量，減少設備配件投入。在盤活人力資源、推進自主組閣方麵，興隆莊煤礦部分區隊和班組探索實行自主組閣管理，在定員範圍內有效優化了人力資源配置，通過崗位競聘、雙向擇崗轉出101人，通過組織工程項目承包，流轉103人。
《通報》要求，各礦處單位要全麵落實完全市場化建設“一把手”工程，明確工作措施、質量標準、時間節點、責任人員，緊抓工作推進。要積極主動、聚力攻堅，深入開展“自查自糾”活動，強化整改跟蹤落實，切實解決運行不深入、運作不規範、結算不嚴格、考核不嚴肅等突出問題，確保問題整改有措施，落實有責任。要樹立持續深化、持續拓展、長期堅持的思想，以下步工作重點為目標，優化 完善市場化基礎管理體係和市場機製運作，全麵提升完全市場化運作質量，確保年底前實現完全市場化建設的全覆蓋和規範化高效運行。(尹大為)
