高陽煤礦強三基促發展

今年以來，高陽煤礦積極完善培訓製度、搭建學習平台、加大考核力度，千方百計築牢全員素質提升工程，全麵夯實“三基”基礎，促進企業高質量發展。

提高認識、完善製度。多次召開素質提升工程部署會、推進會，提高各係統、各單位廣大幹群對素質提升工作的認識，專題安排部署全員素質提升工作。職工學校牽頭製定完善《高陽煤礦全員素質提升實施方案》，明確操作——技術——管理三級人員職責任務，逐級考核落實、分層細培、精耕細作，為全礦素質提升擬定綱領性遵循。

搭建平台、因人施教。搭建了“培訓、學習、實踐、督查”四個平台，采取分層次、分專業、多形式、多渠道的方式進行全方位培訓，細化培訓內容，量化考核依據，做到逢會必培、分層細培、專業精培、專題特培，實現“操作、專業技術、管理三類人員”和“黨員、幹部、入黨積極分子三類人員”精準培訓、按需施教的目標。建成占地200平方米的“黨員幹部教育中心”，每月輪流對基層隊組、機關科室黨員領導幹部進行黨性教育和黨風廉政教育，讓他們牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，把好“政治安全關”。

以考促學、學以致用。職工學校牽頭，不定期組織安監、勞人、組織等相關單位人員深入基層隊組、井下一線、工業廠房，對幹部職工安全應知應會、崗位職責、危險源辨識等內容進行實地抽考，每月定期組織理論、實踐專業考核考評。規範技術人員聘任、班組長選聘製度，形成“比學趕幫超”、“能者上、庸者下”的良好氛圍。發揮“一站兩中心”作用，在發掘培養人才的同時，讓更多發明創造應用於生產實踐，服務礦井高質量發展。（馬鵬飛）