興隆莊礦牢築安全生產“盾牌”

興隆莊礦強化安全紅線意識和底線思維，強化安全教育、狠抓責任落實，多措並舉提升安全執行力，築牢安全生產“盾牌”。

該礦牢固樹立"抓培訓就是保安全"的思想，以加強基層區隊班前班後會安全教育質量為著力點，專門抽調人員組成考評小組，對其班前班後會教育質量和開展情況進行現場評估。及時了解職工的思想狀況，傾聽職工對安全工作的認識和看法，積極征求他們的意見和建議，並根據不同的思想反映，製定出職工群眾喜聞樂見、易於接受、切實可行的安全教育措施，切實發揮好安全質量教育的小課堂作用。堅持把安全放在高於一切、重於一切、先於一切的位置來抓。采取多種有效形式，將發生在職工身邊的“三違”02manbetx.com 案例利用每周安全學習的機會，深入淺出，通俗易懂地加以宣講，增強職工安全防範意識。同時將“全家福”、“親人寄語”、“職工格言”、“妻子盼你歸、孩子盼你回”等溫馨提示語，張貼單位會議室，讓職工天天能夠看得見，摸得著，想得到，時刻喚起職工的憂患性和緊迫性。分專業、分層次、分崗位強化安全教育培訓，以班前班後會、安全活動日、技術培訓課等活動為載體，采取脫產培訓、業餘培訓、自學、崗位培訓、手指口述等培訓形式，做到理論學習、實踐操作雙考核、雙達標，實現安全培訓與安全生產“零距離”對接。組織開展以“每日一題、每周一課、每月一考、每季一評”為主要內容的區隊班組安全技術培訓活動，增強安全教育的針對性、實效性。紮實開展安全警示教育、安全知識搶答賽、全礦性安全大檢查等安全活動，大力營造“關愛生命、安全發展”的濃厚氛圍，提升了礦井安全保障力。

該礦嚴格落實安全隱患排查和治理責任製，努力提高隱患排查治理水平。健全崗位動態排查、班組班排查、區隊日排查、科室周排查、礦月排查“五位一體”的隱患排查治理體係，形成“排查—整改—落實—驗收”閉環管理。凡查出的各類安全隱患，嚴格按照“誰排查、誰簽字、誰負責”的原則，徹底治理整改。各級領導幹部嚴格落實請銷假和跟值班製度，減少外出和應酬，按照“事事有人管、人人有專責”的原則，將安全目標層層分解，始終把安全風險評估、隱患排查治理、重大災害防治作為履職盡責提升管理水平的重要抓手，全麵推行管理層次化、專業化、標準化、信息化安全管控體係，切實做到嚴抓、嚴管、嚴考核，營造人人關注安全，人人參與安全的濃厚氛圍。礦按照“三不定”原則，采用拉網式大檢查、專業檢查、突擊檢查等方式，加大對井下邊遠地點、特殊地點和關鍵崗點檢查頻次，動態監控現場安全，堅決做到不安全不生產。黨員先鋒崗、青安崗、民兵哨和協管員等群監組織充分發揮安全監督管理作用，群防群治，共築安全防線。細化考核，具體落實到每一名職工實際工作操作中，把操作中每一個安全細節都製定相關安全考核標準，並與安全工資和獎金對應掛鉤，增強了職工主動想安全、抓安全的積極性。嚴格生產作業現場“紅黃牌”執行標準和嚴重“三違”標準，加大了“三違”處罰力度，實行了區隊對班組、班組對個人層層聯掛，使製度貫穿每個環節上，杜絕“三違”發生。

(範鳳霞)