天池公司強技固本打造高素質隊伍

兗礦集團山西天池公司深化落實全員素質提升三年工程規劃，深入實施“強基固本培元”戰略，大力培養“業務精、素質高、本領強”員工隊伍，為推動礦井實現新一輪高質高效發展注入強勁動力。

培訓內容注重“全”。該公司以管理人員學法規、技術人員學01manbetx 、崗位人員學標準“三學”為主線，突出國家行業法規、地方政策標準、上級規定要求、現場01manbetx 措施、崗位標準流程等全方位安全生產知識內容，按照幹什麼學什麼、缺什麼補什麼要求，做到年有培訓規劃、季有培訓方案、月有培訓教案、周有培訓專題、日有培訓課堂，分專業、分層級、分專題設計製作學習課件、編印要點手冊、選配專兼培訓教師、精準全麵實施教學，力求做到應知應會全覆蓋、必知必會全掌握，不斷拓展培訓的廣度、寬度和長度。

培訓形式注重“活”。該公司在持續深化“四個一”教育培訓模式的基礎上，不斷豐富“幹部上講堂、培訓到現場”載體內容，針對駐外開發單位業餘時間較為豐富的實際情況，創新開展管理技術人員培訓夜校製度，選定一個主題由專業副總、管理技術人員或經驗豐富職工擔任主講教師，進行針對性定向培訓；聚焦現場“風險點、薄弱點、隱患點”，每周安全辦公會對上周安全情況，從管理、技術、現場等方麵進行全麵剖析、落實措施、防範化解；突出實踐培訓，在地麵組裝皮帶機等5大類設備，通過實物開展“情景式”教學，增強培訓的直觀性和實效性。

培訓效果注重“效”。該公司堅持效果目標導向，注重“實際、實訓、實效”原則，全麵推行走動式、隨機式、常態式抽考模式，每名管理人員下井下現場動態提問2名職工崗位操作規範掌握情況；教培中心每周不少於3次參加基層區隊班前班後會開展每日一題問答；專業科室不定期在井口對出入井人員進行現場抽查測試；舉辦25個崗位工種技術比武活動，以實戰促實訓增實效；女工協管定期開展安全知識有獎問答、井口送安全等活動，在寓教於樂中激發幹部職工學安全、懂安全、會安全的積極性和主動性，有效提升培訓實效性。（唐永寧）