糯東煤礦：落實管理職能 消除問題根源

糯東煤礦：落實管理職能 消除問題根源

為避免責任不清導致出現安全隱患，造成現場安全管理水平下降，11月19日糯東煤礦針對機電運輸係統存在的問題，將落實安全生產責任製作為提升現場管理的抓手，實施係統、區域、設備三級責任製管理，壓實主管責任，明確責任分工，形成齊抓共管的安全生產氛圍。

該礦及時製定下發了《關於進一步明確責任加強采掘地區機電運輸管理的通知》，首先明確了礦領導在礦井采掘地區機電運輸管理中的職責及分工，礦長是本單位機電、運輸管理工作的第一責任人；分管生產、掘進的副礦長對采煤、掘進、巷修等作業區域的機電運輸管理負主要責任；總工程師對通風、抽采、鑽探等作業區域的機電運輸管理負主要責任；機電副礦長對生產區域的機電運輸管理負監管責任，從頂層確保責任到人、任務到肩。

該礦進一步明確了生產係統管理職責，對采掘工作麵供電管理、采掘輔助運輸係統管理分級、分係統進行責任劃分與定向分配，涉及供電係統設計、繼電保護核算、電氣設備操作工作麵“三專兩閉鎖”、運輸係統的設備選型、安全防護設施等機電、運輸設備的科學選型、規範操作、日常檢查維護和標準化建設等多個方麵，使責任落實高標準、齊到位。

該礦遵循“誰使用、誰維護、誰管理”的原則，按照《煤礦安全生產標準化基本要求及評分辦法》的規定，使用設備的區隊及分管科室負責相應的設備及係統的標準化管理工作。機電運輸科加強對各區隊及分管生產科室監督考核，對采掘地區機電運輸管理的管理效果,按照職責分工,加大考核力度和責任追究,確保釆掘地區機電運輸管理“責任明確、獎懲有據、執行有力”。 （劉敏淑）