齊心協力提進尺抓煤質
為了進一步提高標準化掘進和提升煤質管理成效，主動適應市場需求，將掘進煤發熱量保持在5800大卡以上，掘進三工區在“家”文化的引領下，將“雙一流快速掘進”的意識貫穿於安全生產全過程。並結合工區實際和生產條件，主要從統一思想認識、狠抓源頭管理、嚴格落實井下現場等環節入手，為促進煤炭產銷平衡提供了良好條件。
統一思想認識
該工區區長強調全員要統一思想，提高煤質意識，增強煤質管理觀念。以“快速掘進”思想統一到“雙一流建設”上來，並組織工區職工召開煤質管理快速掘進交流會。工區員工充分認識到標準化掘進的重要性和必要性，樹立了“抓安全和抓煤質、抓進尺同等重要”的思想，三者不可偏廢其一。保持精益求精的工作態度，形成了人人重視巷道標準化、人人為煤質把關的嶄新局麵。
狠抓源頭管理
該工區從優化掘進巷道入手，根據生產源頭變化情況，隨時組織技術人員深入井下對巷道標準化跟蹤管理，與地測科防合作放線管理立足生產實際，動態掌握掘進頭的煤質狀況。加強地質探測預報工作，沿底煤掘進，做到標準化采煤，保證綜掘工作麵不出現割底、超寬、拉水煤等問題。堅持“安全生產標準化”的管理理念，加強掘進現場管控，狠抓原煤質量，杜絕因無標準、無計劃盲目施工影響煤質，從源頭入手把好標準化建設的第一關。
嚴格過程管控
該工區不斷完善原煤皮帶運輸管理，根據公司需求及煤質情況，合理調整S1231四部皮帶噴霧數量大小、治理沿途頂板淋水，嚴把原煤運輸關。不斷加大煤質監督考核力度，抓好煤質動態管理，建立健全《標準化掘進管理辦法》和《提升掘進煤質管理措施》，進一步規範標準化管理程序，明確責任人、工作標準、目標時限、獎懲明細。
通過一係列舉措，標準化快速掘進的理念在掘進三工區得到了明顯加強，巷道掘進不僅僅是開拓巷道，還是“檸條塔煤”的重要組成部分，由於我們的付出該公司生產的“檸條塔煤”在市場上的占有率和影響力也有顯著提高，提高公司商品煤的附加值。
