陝煤蒲白礦業公司黨委書記、董事長沈顯華一行赴陝煤蒲白礦業煤礦運營公司調研指導工作
11月20日，陝煤蒲白礦業礦業公司黨委書記、董事長沈顯華，帶領黨政辦公室、財務部、人力資源部、黨群工作部、企業管理部、生產部等部門負責人來到陝煤蒲白礦業煤礦運營公司，就2019年重點工作開展情況及2020年工作安排計劃等情況進行調研指導。該公司領導班子及相關科室負責人參加會議。
會上，該公司執行董事胡同計按照本次調研工作的相關要求，就2019年各項指標完成情況、2019年各項工作落實情況、2020年工作思路、存在的主要問題及解決思路等方麵進行了詳細彙報。
聽取彙報後，沈顯華就煤礦運營公司人員招聘、用工管理、技術人才培養、幹部隊伍建設等具體情況進行了重點詢問了解。礦業公司各部室負責人分別從合同簽訂、人員補充、技能培訓、資質提升、薪酬標準、支部建設等方麵提出了意見和建議。
礦業公司黨委書記、董事長沈顯華對煤礦運營公司各項工作開展和完成情況給與了充分肯定，他指出：2019年，煤礦運營公司在各項工作中重視程度高，工作到位、成績突出，遇到困難不退縮，走在了“走出去”單位的前列，安全管理工作中，麵對點多、麵廣、戰線長的現狀，注重現場管理，取得了較好的效果。
針對2020年各項工作，沈顯華提出了幾點要求：一是要抓好安全不放鬆。樹立“安全是最大的效益”思想，緊抓現場管理，提高安全素質，築牢安全防線，所有的事情必須給安全讓路；二是要會算賬勤算賬。各級管理人員要以效益為引領，想方設法提升企業效益，各項目部要融入考核機製，加強績效分配考核；三是要做好“走出去”產業鏈延伸、延長。加強業務拓展，盯緊重點工程招標承攬，積極推進企業資質辦理進度，提升企業市場競爭力，提高人員技術水平，服務企業發展；四是要再創效、做貢獻。充分認知煤礦運營公司在礦業公司的重要性，堅持不懈抓好生產經營，找差距補短板提弱項，持續提高，不斷改進，努力服務蒲白高質量發展；五是要抓黨建、強隊伍、創品牌。做好“走出去”單位黨建工作，做好“政工督導員”推廣運用，抓好基層項目部特色支部創建工作，努力打造“走出去”示範黨建品牌；六是要抓好隊伍建設，創建蒲白煤礦運營品牌。解放思想，鍛煉隊伍，以品牌打造為方向，提升采掘技術水平和項目部管理能力，走得出、站得住、打得贏，以蒲白“創”文化為引領，打贏“走出去”“扭虧創效”攻堅戰。
