車集煤礦：嚴守不可逾越“安全紅線”

車集煤礦：嚴守不可逾越“安全紅線”

本報訊（通訊員張傑）“安全是企業的生命線，必須時刻繃緊安全生產弦，堅持標本兼治、關口前移，突出抓好日常防範和源頭治理，把牢安全主動權。”11月14日，車集煤礦早調度會上，該礦副礦長李進（主持行政工作）說語氣堅定地說。

舉一反三遏02manbetx.com 。該礦將每周二、五定為“安全學習日”，選取近期全國煤礦典型02manbetx.com 案例，在早調度會、科務會、班前會上進行剖析。同時，結合“四位一體”安全管控措施，持續開展“每月一案例”區隊長授課、“班組長講堂”等活動，采取“學、講、練、考”相結合方式，舉一反三預想02manbetx.com 現場可能存在的危險因素，集思廣益製訂預防措施，營造濃厚安全警示教育氛圍。

關口前移抓安全。該礦嚴格執行領導幹部24小時跟值班和領導“井下寫實”製度，狠抓現場措施落實和製度執行，並要求堅持到條件複雜的地點、管理薄弱的區隊督察指導，解決現場施工難點，隨時掌握安全生產動態，確保現場監督到位；同時，堅持每班安全生產“三彙報”，把握現場施工重點，嚴控施工過程，並對措施不落實、製度不執行等問題，發現一起，問責一起，通報一起，築牢安全生產防線。

全麵排查除隱患。該礦結合安全管理工作重點、難點，製定詳細專項安全管控措施，定期組織召開安全隱患排查會，對重點頭麵、偏遠地區實施專項、專人、專盯“三專”管理，重點排查設備不完好、跑冒滴漏等現象，專人盯靠、立查立改，確保現場施工安全；同時，對發現的各類安全隱患，實施“落實銷號”製度，做到整改一個銷號一個，不整改不銷號、不徹底不銷號，確保實現安全生產“零”目標。