金剛煤礦強化追責問責機製促安全管理作風建設

為保證今年最後兩個月安全生產目標任務順利實現，四季度以來，川煤集團達竹煤電公司金剛煤礦根據達竹公司《關於進一步加強四季度安全作風督查和問責工作的通知》（達竹紀[2019]22號）要求，結合生產實際，要求各級管理人員將生產責任製落實到基層、落實到一線、落實到現場，強化追責問責機製，促進安全管理作風建設，為年末安全生產目標任務的實現的提供紀律和作風保證。

該礦成立了安全管理作風督查領導小組。督查采取重點督查、專題督查、動態督查集中督查相結合的方式，開展密集式、排查式督查。同時，利用周末、夜間，采取現 場督查、遠程係統抽查等方式進行，每周至少開展兩次。督查由礦紀委書記和分管安全副礦長牽頭，黨工部、安全管理科、紀監審科參與，每周至少組織一次幹管人員作風督查。

重點督查公司及礦安全生產管理製度執行2019年四季度安辦會精神貫徹落實情況。各級組織和管理人員安全生產責任製考核落實情況，包括周末、節假日留守、值班情況、科隊管理人員下井、跟帶班巡 查數質量完成情況。科管人員下井和帶班解決安全生產具體問題情況，查隱患、抓“三違”具體情況。科管人員參加基層隊安全教育及落實安全包保責任情況。 重大安全隱患閉環管理及隱患整改落實情況，安全教育、安全培訓製度執行情況，煤礦井下各工種員工崗位安全風險辨識、培訓及風險管控落實情況。各級管理人員安全責任清單管理落實情況，各級管理人員安全作風建設情況。

對查出的違規人員和事項，加大追責問責力度。安全管理作風方麵的突出問題，將啟動問責程序，對責任人員進行談話提醒、 通報批評、誡勉談話，每周形成督查通報，及時點名通報曝光，對情節嚴重的進行紀律處分。（李貴）