錢營孜礦以載體創新促進企業文化持續發展

今年來，皖北煤電集團錢營孜礦進一步將企業文化建塑工作向安全生產、經營管理、班組建設、員工行為等領域延伸融合，實現以文化優化管理，以文化凝聚人心，以文化促進發展的建塑目標。

深化文化理念的植入。該礦以微信公眾號、支部微信群、可視化牌板等形式，積極滲透社會主義核心價值觀和企業價值觀，讓員工熟知企業理念、理解企業理念、踐行企業理念。持續開展企業文化“五走進”等活動，製訂年度培訓計劃，采取內培加外學等形式，加強員工企業文化培訓，利用企業全員20學時培訓、新員工入職培訓、幹部學院等形式，對企業文化的載體、方法、目標進行講解，有效促進了文化管人、管事的目標。

選樹文化典型。該礦將培育典型、選樹典型作為理念滲透、檢驗企業文化建塑成果的重要載體，找出踐行安全理念的典型單位和典型人物進行宣傳；對評出的先進單位、勞動模範、“最美人物”的先進單位和個人，拍成“微電影”、電教片，利用頒獎會、廣播、電視等陣地和載體進行廣泛宣傳，營造創先爭優的氛圍，讓先進典型成為滲透企業文化的鮮活載體。

開展文化課題研究。按照優化、固化、深化的要求，該礦圍繞企業文化建塑、安全生產、經營管理等過程中的難點、重點等工作，確定企業文化研究課題，不斷總結、挖掘安全管理、工作方法、工序改進、作業方式、02manbetx.com 防範等方麵典型做法和優秀成果。本著實用管用的原則，將征集各單位具有推廣價值的企業文化建塑創新成果，形成模塊化、標準化內容，進行推廣、運用，推動了企業文化建塑工作可持續發展。（張啟紅）