兩渡煤業公司以管控促安全

兩渡煤業公司以管控促安全

兩渡煤業公司結合企業安全生產實際，在安全管控上下功夫，強化幹部跟班入井、狠抓隱患排查與標準化、嚴格落實雙卡雙述、努力提升勞動工效，並將四方麵工作有機融合，全力保障礦井安全生產。

強化幹部跟班入井製度，要求領導幹部跟（帶）班下井要與職工同上同下，切實做到“職工三班倒，班班見領導”。領導幹部入井還必須帶上工作責任，要深入到井下一線，充分掌握當班井下的安全生產狀況和下井人數，加強重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現、組織排除02manbetx.com 隱患，製止違章行為，把保證安全生產作為跟（帶）班的第一要務。

狠抓隱患排查與標準化，根據本礦工作實際。針對各崗位風險點可能形成的隱患，編製《兩渡煤業崗位工02manbetx.com 隱患排查指南》，實現隱患治理全員參與、崗位覆蓋、全過程銜接的閉環管理，形成隱患自查、自改、自報的常態化，推動安全生產標準化建設水平穩步提高。

嚴格落實雙卡雙述製度，井上下所有職工均配備“崗位安全操作要領卡和崗位風險告知卡”,重要崗位和特種作業人員必須嚴格執行“崗位描述與手指口述”操作流程 ,使職工安全行為由自發到自覺,由製度成習慣,徹底扭轉習慣性違章行為,真正做到“行為零缺陷、安全零02manbetx.com ”。

努力提升勞動工效，在保證安全的前提下，每個班次、每個工作小組，都要合理安排人員配置、優化施工方案、縮短有效工作時間，最終提高工作效率。