白莊煤礦“九條線”精品創建築牢安全堤壩
白莊煤礦牢固樹立質量“零缺陷”、安全“零02manbetx.com ”理念，抓住安全管理源頭，從強基固本入手，把標準執行“一次到位”作為檢驗安全工作成效的標準，持續推進以標準化、專業化、區域化、係統化為主要內容的“九條線”精品創建，實現標準化創建目標、體係、方式的新提升，促進了安全生產。
該礦強化“人、機、物、環、管”“五位一體”協同管控，精心打造支護、皮帶、鐵路、管路、線纜、照明、風筒、水溝、物料“九條線”。精品創建“標準化”。對接國家安全生產標準化標準，依法規範管理，修訂完善十一個專業化標準，建立了文字闡述說明、施工樣圖標識、現場效果圖對照的專業化標準模板，全部落實到九條線精品創建全過程。創建管理“專業化”。鎖定“一”字方針，嚴格“一次到位”標準，專業化分工協作，逐層落實責任，建立“專業副總統籌安排，調度中心總體協調，專業科室服務指導，基層單位積極落實，安監隊伍監督監察、生產稽查跟蹤督查”的安全生產標準化管理責任體係，形成專業化責任鏈條，鎖緊各層級管理主體責任。管控責任“區域化”。按照“誰分管、誰負責”的原則，實行區域化責任管理，“九條線”創建全部落實到崗位，包保“掛牌管理”，誰施工誰負責，工程質量責任追溯，綁緊創建責任，確保執行標準到位。協同管控“係統化”。“九條線”創建實施流程化管理，依據工作流程，上道工序為下道工序服務，每個頭麵從措施製定、掘進、安裝、生產到回撤全部按照統一標準執行，九條線平行推進，靜態達標，動態驗收，嚴格做到一次成型、一次到位，堅決杜絕二次返工，現場麵貌時時處於動態達標，創優施工環境，有力促進了生產效率提升。
為確保“九條線”精品創建持續推進，該礦貫穿“抓細節、消死角、提標準、保安全”活動主線，專業副總負責每月召開現場對標提升會，評比排名，查找短板，獎優罰劣，納入生產績效考核，激發了全員精品創建積極性。建立調度安監督查製度，創建效果跟蹤督查，通過安全生產微信群，下發督查通報，問題曝光，限時整改，限時複命，閉環管控，推動了標準化持續鞏固、提升。
