紅柳林礦業公司：讓職工享受到高質量發展的“紅利”
紅柳林礦業公司：讓職工享受到高質量發展的“紅利”
近年來，陝北礦業紅柳林公司堅持以科技為引領，加快提質增效步伐，有效利用智慧礦山建設，改變生產方式，運用全員“雙創”平台和人才培養模式，創新企業發展機製，多軌並行，讓職工“得利”，持續釋放高質量發展“紅利”。
“如果上八點班，下午升井後，我的空餘時間就更多了，專業知識得好好補充補充，還能接孩子放學，為妻子分擔更多的家務……”該公司綜采三隊職工武瑞軍談自己在“三六製”工作模式以後的業餘生活。
智能化、自動化工作麵的建設，讓原本深耕采煤一線的職工，親身感受到了企業高質量發展帶來的新變化。據悉，今年4月份以來，該公司在采掘一線率先推廣試行“三六製”工作模式，即：早班、中班、晚班6小時，夜班不生產。
不光如此，該公司通過加大新技術、新裝備在礦井的投入，實現了生產、輔助等各大係統的高效運行。在掘進一線，通過引進美國飛爾奇單臂錨杆鑽車，實現了幫錨支護自動鋪網，作業人員由4人減少到2人，作業效率提升了30%；在主提升運輸中，升級改造集控係統，實現了主運輸皮帶係統的堆煤、煙霧、溫度、跑偏、速度自動監測，自動電話報警預警功能；通過將入井人員、車輛定位係統合二為一，實現了同一套監測係統，人員和車輛的精準定位，準確預警人員作業情況，車輛超速報警和應急保障功能；礦井電力遠程監控係統，實現了井下、地麵電氣設備的遠程故障監控、報警和啟停功能；通防區域束管監測係統、光纖測溫、自動隔爆裝置全覆蓋，實現了24小時不間斷對井下氣體、溫度等進行自動采集、03manbetx ，保障了係統安全可靠；增加煤炭銷售預約排隊、叫號放行、無人司磅、遠程裝車等功能，實現了運銷係統智能聯動。
創新驅動引領，職工受益增動能
麵對新時代、新形勢，在十三五期間，該公司以打造創客“夢工廠”，搭建創客“大舞台”，擺好切磋“大擂台”的方式，讓員工既提高了技術水平和綜合能力，又感受到參與創新所帶來的經濟利益，實現了名利雙收。
“在公司的平台上，隻要敢想敢幹，不但能和各個專業的技術骨幹交流學習，互相進步，發揮自己的技術優勢，還有創新獎勵，何樂而不為。”2018年該公司創新狀元劉鎮在談及獲獎感言時說道。除了單項創新獎勵外，公司一次性獎勵了他3萬元，同時，他還享受到了部門正職待遇。也正是如此，在製度體係和載體的支撐下，員工參與創新的積極性都很高漲。
2018年以來，該公司鑒定評審創新項目達到了339項，年創造千萬元經濟效益的有4項，百萬元的有7項。截止目前，累計向國家專利局申報實用新型專利181項，已授權使用145項，其中發明專利1項。科技成果達到國內先進水平13項、達到國內領先水平6項、達到國際先進水平3項、達到國際領先水平2項，現已全部推廣應用。創新成果《紅柳林4-2煤24201綜采工作麵1200采煤機抬高機身改造》、《陝北黃土溝壑徑流下采動水害評價及防治技術研究》等一大批省部級、集團和陝北礦業級創新成果的應用和實踐，創造了數億元的經濟效益。
以職工為中心，提質增效謀發展
《員工職業發展實施辦法》是紅柳林礦業公司針對管理人員、專業技術人員、技能操作人員設置的職業發展通道。重點崗位“師帶徒”、特色培訓、典型示範、技術比武、崗位練兵等載體，是該公司為員工職業發展提供的“金字塔”結構的培育模式。
吳含軍是機電隊巡查班班長，畢業於西安科技大學，參加工作12年以來，他多次參與公司的技術比武、員工教師講課活動，還自學了機電類書籍，隊上的小案例分享、01manbetx 講座、新技術應用授課中，從來不缺席；隊上急難險重的工作任務，他都主動請纓。經過自己的努力，2018年12月，他如願拿到了技師資格證。
按照規定，如果技能操作崗位的職工，通過了技師資格認證，工資收入相當於一級科員。“在工資收入之外，我每個月還可以享受600元津貼，現在隊上的人都願意主動學，參與到班組和區隊的建設當中。”他講到。
近年來，該公司在專業技術崗位、技能操作崗位共聘任首席技師、主任工程師等300餘人，所有聘任人員都能夠享受到相應的薪酬待遇和崗位津貼。此外，該公司通過重點崗位簽訂師徒合同，年底，依據考核結果給予師傅最高2萬元，徒弟最高1萬元的獎勵。在技能操作、專業技術和管理崗位建立由內至外的培育模式，解決了原本崗位知識偏科、重要技術依賴廠家、製約技術瓶頸問題員工的後顧之憂。每年分批在部分崗位舉辦技術比武活動，讓職工充分掌握理論知識，檢驗技術能力，營造出“比學趕幫超”的良好氛圍。（袁普）
