中興煤業多措並舉力保“後42天”安全生產工作

四季度以來，為了深刻汲取各類02manbetx.com 教訓，遏製02manbetx.com 多發頻發態勢，實現歲末完美收官，結合該公司安全生產實際，以抓牢安全生產、衝刺安全目標為重點，及時下發了《山焦汾西中興煤業有限責任公司加強後42天安全生產實施方案》，並從開展大反思、各類專項整治活動、加強作風建設、加強安全生產值班值守方麵，切實築牢安全屏障，全力衝刺安全年目標。

強化安全意識，開展好大反思、大討論活動。該公司堅決落實上級安全生產文件會議精神，要求各基層組隊、班組認真學習今年以來省內外各類安全02manbetx.com 案例，深刻汲取02manbetx.com 教訓，將安全理念根植於職工的心中，把安全文化滲透到職工的日常工作當中，同時要求各隊組開展好警示教育談感受、談體會活動，進一步築牢安全生產思想屏障。

強化隱患排查，開展好各類專項整治活動。該公司按照重大災害、“防風險、除隱患、遏事故”、“創傷急救”等工作開展相關的專項整治動，要加大現場管理與檢查力度，加大重要設備、重大危險源、薄弱環節等存在的安全隱患，對檢查中發現的各類問題，責令進行整改，並將責任落實到人，規定相應的督導與督查責任人，確保專項整治落到實處，將各類風險控製在隱患之前，切實築牢安全督查屏障。

強化責任落實，加強好領導幹部作風建設。為確保後42天安全生產工作平穩渡過，該公司明確規定所有安全生產管理人員責任製度，明確領導幹部的職責範圍。嚴格領導幹部值班、值守製度，嚴查領導幹部入井時長與次數，並規定所有入井領導在入井過程中必須對途經過程中存在的隱患進行全麵排查。相關部間對領導幹部作風問題進行不定時檢查督導，將督查結果形成督導通報進行全公司通報，真正築牢安全責任屏障