做行業“京東”，為煤企“賦能”---神南產業公司互聯網+“煤亮子”平台建設
一談到礦工，提起煤礦，傳統印象裏總是全身黑黢黢的礦工，在地下數百米深的礦井，把煤炭源源不斷地運出地麵，給人的印象就是“傻大黑粗”的形象，隨著時代的發展，煤炭人，也在不斷的改變自己，用科技演繹著煤炭人的變化。
煤炭人改革創新，在煤炭開采的過程中，使用新技術和科學的管理，最大限度降低粉塵濃度、節約水資源，保障作業人員身心健康，實現了綠色掘進。
煤炭人使用煤炭智能化采掘技術裝備，讓裝備更智能、礦山更智慧。
煤炭人挖煤不用下井，實現了“無人”采煤，“有人巡視、無人值守”，實現了煤礦智能開采。
.....
在過去的幾年裏，煤炭人勠力同心，科技興煤決心之大、力度之大、成效之大前所未有，煤炭綠色開發與清潔利用水平大幅度提高，黑色煤炭搖身一變成為綠色資源。一代代煤炭人擺脫“傻大黑粗”的心願不再是空中樓閣，“機械化換人、自動化減人”成效明顯，煤炭人比曆史上任何時候都更加堅信“科學技術是第一生產力”。
在科技興煤的道路上，陝煤集團陝北礦業神南產業公司一步也沒有停留，以打造國內一流煤炭生產綜合服務商為目標，以“圍繞煤、配套煤、服務煤”為主責，以國家供給策結構性改革為指導，不斷延伸產業鏈，創建了“煤亮子”煤炭生產綜合服務平台，由傳統煤炭企業向互聯網模式轉型升級。
“煤亮子”平台是煤炭生產服務業的首家產業互聯網平台，全麵覆蓋煤炭產業鏈上遊技術資源、采購網絡、中遊倉儲流通網絡及下遊銷售服務網絡，為客戶提供集新技術推廣、采購、倉儲、交易、管理、結算、物流配送、營銷推廣等為一體的供應鏈集成服務，構建煤炭生產服務業的新生態。
該平台聚集煤炭企業、設備廠家、高等院校、科研院所、金融機構等社會優勢資源，具有強大的數據信息共享能力，能夠更好的發現客戶需求,並提供係統的解決方案，為客戶提供更加精準、高效的價值型服務。
對煤炭企業可以做到：盤活資源降庫存、降低成本增效益、技術服務有資源、資金周轉有途徑。
對設備生產廠家可以做到：產品銷售有市場、降本增效有保障、技術升級有支持、回款及時有渠道。
對科研機構和高等院校可以做到：成果轉化有途徑、實驗推廣有平台。
同時，“煤亮子”平台還設置有科技孵化、在線診斷、信息集市等功能。
“煤亮子”煤炭生產綜合服務平台自2016年11月1日上線運行以來，已被列入榆林市“十三五”規劃重點扶持項目，同時被評為2016年榆林市“互聯網+工業產品”示範企業。
目前，“煤亮子”平台正在大力推進礦用設備物資領域“本地化聯合倉儲服務平台”的建設，通過集約化、互聯網化、產融一體化、標準化的方法，基於“共建、共享、共融、共贏”理念，聚合上遊廠商、中間商和下遊煤礦的實體庫存和供需信息，改變過去產業鏈分散、重複、高成本備庫，並基於實體庫存，創新性引入供應鏈金融服務，解決企業融資難、資金效率低的問題，實現產業鏈效率的提升、成本的降低，為平台用戶賦能。
“我們的“煤亮子”平台就是煤炭生產服務業的“京東”，是一家專注於煤炭生產服務業的產業互聯網平台。”該公司經理陳星霖介紹說，“目前，煤亮子平台上架物資品類247項，商品114638件，礦用設備物資信息收集整理133200條，煤炭設備生產廠家和供應商聯絡1453家，設備物資雲庫存總額達到3億元以上。已達到服務周邊500公裏半徑，合作企業達到515家，實現交易額10億餘元，現在又與多家企業洽談合作意向。”
“煤亮子”做成了煤炭人自己的“京東”給各個煤礦企業提供“多、好、快、省”的服務。
“多”即是為客戶提供一站式的煤炭綜合服務平台。
“快”自建物流實現急速配送服務。
“好”堅定正品，保證商品的品質。
“省”低成本和高效率實現低價。
陳星霖說，“今年，煤亮子平台提供了集倉儲、貨控監管、交易和物流為一體化的“監管倉交易配送”服務，提高了產業的流通效率，也提供了“閑置物資租賃服務”，提高了產業閑置設備的利用率。今年‘煤亮子’平台實現了銷售收入47327.88萬元。”
神南產業公司以科技為依托，通過產業鏈延伸走出了一條科技興煤之路。這條成功的煤炭轉型之路，再次驗證了“科學技術是第一生產力”的正確論斷，也為“產業人”清晰而明確地指明了未來發展方向。
公司董事長喬少波堅定地說，“產業人”現在是新時代的煤炭人，我們挖的不是“煤”，挖的是“數據”，我們的“煤亮子”平台就是“數據”的大集合，“煤亮子”平台立足於煤炭行業，提供全產業鏈數字化服務，推動煤炭產業高質量發展 ，並談到了對“煤亮子”平台的後期發展，分為三步走：
第一步，存量資源的整合。通過整合設備物資、生產運營、專業技術、人力資源形成綜合服務平台；整合資金資源形成供應鏈服務平台；整合交易渠道資源形成交易平台。
第二步，新價值的創造。形成大數據資源，通過數據服務來指導供需雙方，提升效率；引入新技術，包括管理信息化，設備智能化等技術，構建設備管理的智能化物聯網絡體係；通過區塊鏈技術構建煤炭行業信用新秩序；持續將業務及創新管理能力拓展到煤炭行業的整體價值鏈和上下遊產業。
第三步，資本市場結合或者行業價值賦能。通過“煤亮子”將煤炭行業生態圈智能化和智慧化，持續為整個行業提供新價值；形成全國B2B的知名品牌，通過資本運作，依據現有案例估算，“煤亮子”估值可達到數百億，資本收益可達數百倍！
喬少波堅信地說，科技興煤之路，說到底，就是煤炭行業生產方式和產品結構的顛覆性變革之路。道路艱辛，但方向明確。通過煤炭企業、上下遊企業、科研院所、政府部門之間的通力合作了，實現“煤亮子”連通萬千煤企,照亮萬千煤企，共享共建共榮發展，相信，這條路艱辛但並不遙遠。
