冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司 材料管理再細化

四季度，冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司牢固樹立“省下的就是工資”成本理念，材料管理再細化，將節支降耗落地做實，最大限度降低生產成本，確保經濟效益最大化。

該公司為嚴格成本管控，提高材料使用率，成立材料檢查小組，製定了《孫莊采礦公司材料和支護品管理規定》，不定期對井下所有地區材料使用情況進行檢查，堅決禁止浪費以及亂扔、亂放、損壞、丟失材料，以及不按規定進行碼放等現象，凡出現上述問題的區科按規定進行嚴肅處理。

該公司從材料發放入手，建立材料領用、發放台賬，細化統一了材料堆放、上架管理標準，全程跟蹤和監督材料的使用去向。對設備實行掛牌管理，使材料的使用、檢查、維保都落實到人，規範有序。材料管理員每天深入現場，掌握第一手資料，使生產材料始終處在材料員的視線和掌控之內，形成閉合管理。同時，在各單位開展節支降耗競賽評比活動，每月對材料費用節省多的班組給予一定的獎勵，調動了職工參與降本增效的積極性和主動性。四季度以來，該公司已節支降耗100餘萬元。