鶴煤三礦“五”字保安全

11月23日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦獲悉，該礦認真吸取山西平遙峰岩煤焦集團二畝溝煤業有限公司“11.18”瓦斯爆炸02manbetx.com 教訓，在安全管理上注重念好“早、緊、嚴、細、實”五字經，營造濃厚的安全氛圍，提高員工的安全意識，確保礦井後四十天的安全生產。

早，隱患早發現、早排除。該礦把年末歲首的安全管理作為重中之重來抓，堅持做到重心下移、關口前移，要求領導幹部樹立超前意識，不斷加強安全防範，及時發現、治理各類不安全隱患，真正做到防微杜漸，將各類不安全02manbetx.com 及早消滅在萌芽狀態。

緊，任務目標盯緊，工作時間抓緊。該礦要求各單位接受生產任務後，都是精心組織，周密安排，及時確立各自的奮鬥目標，緊鑼密鼓展開“攻勢”。礦領導帶領生產技術人員深入到生產現場，坐陣指揮生產，努力解決好在安全生產中遇到的難題。該礦煤一隊在確保安全的同時，提前超計劃完成全年生產任務，成為全礦最早跨入2020年的單位。

嚴，嚴格各項管理製度，加大反“三違”力度。該礦領導幹部不折不扣執行好礦上的跟、值班製度，堅決杜絕晚下井、早上井、空班、脫崗現象。另外，並把個人工作績效與經濟直接掛鉤，獎罰分明，對查出的“三違”人員嚴格進行

處罰，認真進行幫教，積極進行整改。同時，安檢員、群監員、青安崗員在生產現場發現隱患立即停產處理，限期進行整改，真正做到防患於未然。

細，精細管理，細化責任。在每周一的安全辦公檢查，月底的安全隱患大排查中，礦領導和職能業務科室人員及生產區隊的幹部進行明確分工，責任落實到人。在進行安全檢查時，要求從不放過任何一個細枝末節，逐項進行嚴格把關，堅持做到隱患不排除不生產。

實，工作紮實，求真務實。該礦領導幹部在安全生產中杜絕了華而不實，領導幹部心想安全，情係安全，真抓實幹，腳踏實地，求真務實，認認真真，兢兢業業，抓好安全，讓領導放心，讓員工滿意，以工作實績向礦上交上一份滿意的答卷。

許宏勳

河南能