太原煤監分局三措並舉用好煤礦安全監察執法係統

太原煤監分局嚴格按照國家局、省局執法活動必須滿足編製《檢查方案》、現場檢查、形成記錄“三要素”方可計入監察執法礦次統計，原則上以“煤礦安全監察執法係統”的自動統計總要求，強力推進煤礦安全監察執法係統在分局的全麵使用，通過製定辦法、加大係統維護、組織交流學習等一係列行之有效的舉措，對煤礦安全監察執法係統實現了真學、真會、真用，提升了監察員製作執法文書的效率和質量。一是局領導重視。分局領導帶頭執行文件規定，帶頭學習執法係統的操作，責成專人督促推進，發現問題，集中研究解決。利用每周例會，通報使用情況，及時督促。二是管理員盡責。管理員自覺加強學習，提高自身對係統的應用水平。分局從每個監察組中指定一名精通電腦的人員組成分局執法係統推進小組。適時開展執法係統使用比武，發現問題及時糾正。三是落實要求到位。建立起工作微信群，通過微信群及時傳達省局和分局的新規定、新要求，確保數據能夠及時填報和更新。基礎數據庫更新及時，分局執法文書上傳實現了應傳盡