兗礦集團興隆莊礦構築雙重預防機製築牢安全生產堤壩

臨近年終，兗礦集團興隆莊礦積極開展“打非治違”專項行動，認真貫徹上級構建雙重預防機製工作部署，緊密結合礦井“四級”安全風險評估，築牢礦井年終安全生產防線。

完善雙重預防機製。這個礦積極推進雙重預防信息係統智能升級，建立模塊化數據庫和風險動態預警係統，增加作業場所設備設施風險提醒、風險管控隱患治理多維度03manbetx 等功能，利用信息化、智能化手段對井下安全生產全方位監管。同時，通過對雙重預防信息係統的優化升級，在電子礦圖上實現了隱患與“三違”錄入、隱患變化03manbetx 、風險分布、年度風險辨識風險的查詢和動態風險預警等功能，讓係統操作更簡單，數據查詢更容易，風險預警更直觀，實現了礦井安全風險管控“一張圖”功能，達到強化監管效能、防控化解安全風險的目的。

強化職工隱患風險意識。這個礦以職工技能實訓基地為基礎，建立全省高標準職業技能等級認定考核點，重點培養職工安全意識、理論知識和實操能力，加強安全風險知識、業務素質培訓,提高職工安全風險意識，不斷發揮全體職工在礦井雙重預防工作中的作用,形成防範安全02manbetx.com 的強大合力。實施安全自主管理以來，我礦有三分之一班組具備了安全自主管理的能力，安全自主管理班組職工違章次數、隱患數量較其他班組分別降低69%、56%；先後有15個班組、6名班組長榮獲了兩級公司優秀班組及優秀班組長的獎勵，安全自主管理班組白光傑班組榮獲“全國工人先鋒號”。

層層壓實安全管理責任。這個礦堅持礦井主導、科室監督、區隊自治、班組自主、職工自律的行為隱患管控模式，教育和引導職工增強行為自律意識。對行為隱患實行分級、分類監管，將五級行為隱患細分為1742條，每月依據積分差額排名，對采掘單位和輔助單位進行獎罰。積極推廣運用紅橙黃藍“四色區域”管理法，利用完全市場化手段調動班組長製止行為隱患的積極性，提升員工對行為隱患嚴管的認識，杜絕了嚴重違章現象的發生。（秦婧 王祝華）