晉煤集團成莊礦：人才培養+技術改造 激發自主創新活力

今年以來，成莊礦不斷在創新人才培養激勵上出實招，將技術改造和人才發展相結合，引導基層單位按照“以人為本、按需施教”的原則，為職工搭建個性化人才培養平台，激發職工創新創造熱情，為企業高質量發展注入生命力。

複合型人才培養提高鑽孔效率

成莊礦抽放一隊作為一支瓦斯抽放的專業隊伍，有運行鑽機10台，備用鑽機4台，鑽機類型7種、注漿泵類型4種，設備多達數十種且鑽機施工地點分布於四盤區各條巷道。因專業的機電檢修人員有限，若多台鑽機同時出現故障時，檢修人員需輾轉於相距較遠的各台鑽機之間，大大降低了檢修效率，嚴重影響鑽孔施工效率。

為提高工作效率，該隊積極踐行集團公司“5643”工作理念，打破常規創新工作方式方法，通過內部03manbetx 、研討，擬定機電檢修工與鑽機操作司機的崗位輪換製度。由幹部選拔、班組長推薦的方式選擇崗位輪換人員，並製定詳細的人員培養計劃。要求機電檢修工調為鑽機操作司機後，2個月之內必須熟知鑽機操作工序、規範且能熟練操作鑽機，鑽機操作司機調換後，3個月內必須會排查機電設備故障原因、取得電工證，半年內能熟練處理設備故障。為了激發崗位輪換職工學習熱情，出台激勵製度，凡是按規定要求掌握崗位技能的，每月進行2000工分獎勵，經過審核成為複合技能人才的，上浮0.1係數。

自實行複合技能人才培養計劃8個月以來，該隊已有6名職工完成崗位輪換任務，對重點分布在施工地點較遠的鑽機共計處理現場故障30餘次，減少機電影響時間約42小時，效果良好。通過機製引導、政策支撐，合理調配職工長項，培養多技能複合型人才，最終實現技能人才資源的優化和調配、提升組織效率的長期目標。

自主技術改造引發創新熱情

近期，成莊礦抽放一隊職工小王成了隊裏的“紅人”，原來是他自主設計的普鑽一體式後抽架在工作現場應用得力，得到了大家的一直好評。工友們紛紛表示要向他學習，從身邊設備入手立足崗位搞創新。

據了解，普鑽在施工過程中需頻繁搬家作業，鑽孔空口四通、瓦斯收集器均需安設後抽管路，正常進、退鑽時，打開後抽管，保證處於負壓狀態作業，防止瓦斯突然湧出引發02manbetx.com 。後抽架由兩部分組成，主抽架固定在鑽機上，副抽架吊掛在巷道中間，鑽機作業時需重新拆裝，工序繁瑣。

麵對這樣的難題，小王根據多年工作經驗，想著如果可以將主、副後抽架合並與鑽機頂柱相連形成一體，那將大大減輕鑽機搬家作業時的工作強度。為此，他主動03manbetx 設備情況和技術人員討論、03manbetx ，用鋼管在後抽架上焊接4趟抽管，分別連接孔口、瓦斯收集器、主抽方向，在後抽管上焊接鋼管與管卡，通過管卡與鑽機頂柱固定，自製了一個能與鑽機連成一體的普鑽一體式後抽架。該裝置提高了鑽機在搬家時使用效率，目前已在抽放隊組推廣使用。

抽放一隊隻是成莊礦眾多創新中的一例，長期以來，成莊礦將創新作為引領發展的第一動力，尤其是近年來，更是樹立全員創新思維，堅持發展需求和問題導向，在思維模式、體製機製、職工培訓、技術改造等各方麵進行創新，力求以創新引領人、激勵人，增活力、添動力，推動礦井持續安全高效生產。