糯東煤礦：“雙考核”讓安全體係“線細網密”

糯東煤礦：“雙考核”讓安全體係“線細網密”

11月24日，糯東煤礦加大安全生產體係建設力度，圍繞“杜絕重傷及以上人身02manbetx.com 、重大非人身02manbetx.com 、重大涉險02manbetx.com ，杜絕瓦斯預警、超限、誤報，減少輕傷02manbetx.com ，實現安全生產年；力爭建成安全生產體係和‘一通三防’示範礦井；通過國家一級安全生產標準化驗收，爭做‘標杆專業’”的奮鬥目標，實施思想認識、災害治理、安全質量、精準培訓、班組建設、現場管理、規範操作、“三違”治理、監督監管、創建考核十大提升行動。重點在“雙考核”上下功夫，伸展觸角，基功實做，讓安全體係建設在科區、班組、崗位“葉茂花香”。

“雙考核”區隊考核班組、班組考核崗位。生產單位考核班組、班組考核崗位的實施標準全部製定完畢。區隊考核班組實行“4+1”模式，即：安全質量、規範管理、風險管控、隱患整治加安全目標。班組考核崗位實行“3+1”模式，即：規範操作、安全培訓、隱患整治加安全目標。月度考核，月度兌現，實行百分製。為便於操作，做到獎罰分明、公平公正，綜采隊還製定了“雙考核”負麵清單，考核負責人下井必須攜帶考核表在現場進行考核打分，加分有區主要領導簽字。當月如出現班組安全目標扣分項，當班隊長對等扣減個人崗位考核分數。

該礦堅持動態督導和每周一、周五兩次集中督導的方式，對區隊“雙考核”工作進行檢查，檢查結果每周進行通報。針對考核層次不深、質量不高的問題。（劉敏淑）