蒲白建莊礦業：銷售部“三舉措”根治“三違”保安全

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自“百安”活動開展以來，銷售部對員工的“三違”教育時刻沒有放鬆，尤其針對習慣性違章，從抓“病源”、查“病因”、除“病根”入手，狠抓“三違”，從而樹立正麵或反麵典型，讓“三違”不再任性，確保了安全生產。

該部門對以往的“三違”現象綜合03manbetx 認為，部分員工安全防範意識薄弱是引發“三違”現象的內在根源。為此，該部門利用周一、四學習日從增強員工的安全意識入手，加強了正反典型案例學習教育；組織員工到“三違幫教室”學習02manbetx.com 案例，觀看結束後每名員工談感想、談教訓，通過反思查擺、座談交流、現身說法等方式，教育引導大家增強安全意識，做好班前、班中安全確認，避免同類02manbetx.com 發生。

該部門把規範員工標準化操作作為預防“三違”現象的有效手段。通過電鉗、放煤、裝載機等崗位工種分類，組織技術人員進行操作技能培訓。采取理論考試和現場實際操作相結合的方式，每月進行一次考試，將考試成績較差的人員列為“安全無把握人”，並加強監督管理，安排其進行複訓，直至考試成績達標。同時，對於考試成績優異的人員在工資績效考核中給予月度獎勵，激發了大家參與技能培訓的積極性。在此基礎上還開展班組技能比武，並從機修、裝車、計量班組中挑選18名員工進行“三絕”大練兵活動，通過現場實踐操作技能大比拚，提升員工的技術業務素質。

據悉，該部門還專門組織以往發生的“三違”人員與“安全無把握人”麵對麵，進行強化幫教。在座談交流中著重03manbetx 違章原因以及可能造成的危害，細算親情帳、安全帳、經濟賬。通過互相“找茬”，提醒大家嚴格按照01manbetx 措施操作，自覺規範個人操作行為，堅決遏製“三違”現象，為“百安”活動目標順利實現添磚加瓦。

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