山東能源新礦集團華恒礦業“項目化管理” 破解企業發展瓶頸
作者：王亮 王德龍
2019-11-25 15:00
來源：狗万manbet官网
山東能源新礦集團華恒礦業按照“重點工作項目化、工作項目清單化、目標任務責任化”原則，圍繞製約企業發展的熱點難點問題實行項目化管理，有效破解企業發展瓶頸。
成立項目化管理領導小組。圍繞安全、生產、經營、黨建等方麵的重點工作，建立以專業領導為組長的專項課題組，明確責任清單，分責任按時段積極推進重點工作，考核監管部門定期跟蹤落實。
以目標為導向，製作項目任務分解工作台賬。加強項目實施的過程控製，確保工作按時有序推進。
以問題為導向，建立工作例會製度。各專項課題組每旬召開一次工作進展03manbetx 會，對工作進展情況進行全麵盤點，研究解決工作推進過程中遇到的困難和問題，同時明確後續工作，確保按規定時間節點保質保量完成各項工作任務。
