糯東煤礦：精打精算“摳”效益

糯東煤礦：精打精算“摳”效益

“像掘進機上的電控箱，如果外委修理需8萬元維修費，現在我們自己修理每台可節省6萬多元.”糯東煤礦機修廠廠長王廣華說道。據不完全統計，該礦今年通過精打精算“摳”效益，間接產生效益1000多萬元。

該礦按照“能自修絕不外委”的原則，積極推行機電設備“自主維修”管理模式，通過加大機電設備日常檢修、維護力度，對使用中的機電設備，實行動態隱患排查、超前預防等過程和環節管理，減少維修次數，降低設備故障率和備件消耗，確保了經濟效益最大化。

“有許多設備長時間使用已經鏽蝕，繼續使用會存有安全隱患，出去維修費時費錢，為了節省成本，我們就自己維修。”王廣華說。

“在維修過程中，我們也會把回收的舊設備、舊物資拆開，將能用的零部件卸下來留存備用，盡可能減少新配件的投入。”機修廠溫全峰說。

倒逼挖潛、節流增收。該礦充分利用項目部電工、鉗工、焊工等技能人才優勢，廣泛開展機電設備的自主維修、降本增效活動，鼓勵員工自主拆解、維修、複新、利用，將以往外委維修的錨杆鑽機、皮帶溜子、各類開關以及需要加工的零部件等，利用廢舊設備材料和新零件相結合的方式，自己動手、自主維修，有效降低了維修費用。

該礦組織廣大職工開展攻克一項技術難題、創造一項新工藝、開發一項新產品、推廣一項新技術、轉化一項新成果等活動，開展小發明、小革新、小改造、小絕活、小設計創新競賽活動，製定了《科技創新、技術創新、管理創新獎勵辦法》，鼓勵職工為節支降耗獻計獻策。 通過開展工藝革新、技術創新、小改小革等管理舉措，推進成本管理工作，點滴抓起“摳效益”。積極鼓勵員工開展對設備節能技術改造，今年以來，員工提合理化建議30多條，被采納19條，節約創造價值34餘萬元。

“在當前經濟形勢下，我們隻有倒算成本、精打精算，才能在激烈的競爭中展示自己的優勢，這是我們贏得市場“摳”效益的宗旨“。該礦礦長崔玉攀說。（劉敏淑）